100 глав для успешного бизнеса. Полина Вадимовна Касымкина

Читать онлайн.
Название 100 глав для успешного бизнеса
Автор произведения Полина Вадимовна Касымкина
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2025
isbn



Скачать книгу

может варьироваться, но часто выглядит следующим образом:

      1 – Очень сложно

      2 – Сложно

      3 – Нейтрально

      4 – Легко

      5 – Очень легко

      Иногда используются и другие варианты шкалы, например, с текстовыми описаниями каждого пункта.

      Измерение CES:

      CES обычно рассчитывается как среднее значение ответов на заданный вопрос.

      CES = Сумма всех оценок / Общее количество ответов

      Пример расчета CES:

      Предположим, после обращения в службу поддержки вы опросили 50 клиентов и получили следующие оценки по 5-балльной шкале (где 1 – очень сложно, 5 – очень легко):

      1: 2 клиента

      2: 8 клиентов

      3: 15 клиентов

      4: 18 клиентов

      5: 7 клиентов

      Сумма всех оценок = (2 * 1) + (8 * 2) + (15 * 3) + (18 * 4) + (7 * 5) = 2 + 16 + 45 + 72 + 35 = 170

      Общее количество ответов = 50

      CES = 170 / 50 = 3.4

      В данном примере средний балл CES составляет 3.4.

      Интерпретация CES:

      Чем ниже средний балл CES, тем больше усилий пришлось приложить клиентам для решения своих вопросов, что является негативным сигналом.

      Чем выше средний балл CES, тем легче было клиентам взаимодействовать с вашей компанией, что является положительным сигналом.

      Считается, что снижение усилий клиента является ключевым фактором улучшения Customer Experience (CX). Клиенты ценят простоту и удобство взаимодействия.

      Важность CES:

      Выявление проблемных зон: Помогает определить этапы взаимодействия, которые требуют от клиентов наибольших усилий и нуждаются в улучшении.

      Прогнозирование лояльности: Исследования показывают, что клиенты, которым было легко взаимодействовать с компанией, с большей вероятностью останутся лояльными.

      Улучшение CX: Фокусировка на снижении усилий клиента приводит к более гладкому и приятному опыту взаимодействия.

      Измерение эффективности улучшений: Позволяет отслеживать, как изменения в процессах влияют на легкость взаимодействия для клиентов.

      Ключевые особенности CES:

      Фокус на усилиях клиента: Измеряет восприятие клиентом легкости решения его вопроса или выполнения задачи.

      Простота вопроса: Легко понять и ответить.

      Действенный инсайт: Низкие баллы CES указывают на конкретные области, требующие оптимизации.

      Прямая связь с CX: Снижение усилий напрямую ведет к улучшению клиентского опыта.

      Churn Rate (Уровень оттока клиентов): Если клиенты массово уходят – это явный признак проблем с CX (или продуктом/ценой).

      LTV (Пожизненная ценность клиента): Довольные клиенты остаются дольше и покупают больше – LTV растет.

      Вместо выводов

      Создание уникального клиентского опыта – это марафон, а не спринт. Это требует вовлеченности всей компании, от директора до курьера. Но инвестиции в CX окупаются сторицей – через лояльность клиентов, сильный бренд и устойчивый рост бизнеса. Начните с малого: выберите один-два принципа или один "момент истины" и сфокусируйтесь на их улучшении. И помните: в B2B вы строите не просто сделки, вы строите отношения. А хорошие