Название | 100 глав для успешного бизнеса |
---|---|
Автор произведения | Полина Вадимовна Касымкина |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2025 |
isbn |
1 – Очень сложно
2 – Сложно
3 – Нейтрально
4 – Легко
5 – Очень легко
Иногда используются и другие варианты шкалы, например, с текстовыми описаниями каждого пункта.
Измерение CES:
CES обычно рассчитывается как среднее значение ответов на заданный вопрос.
CES = Сумма всех оценок / Общее количество ответов
Пример расчета CES:
Предположим, после обращения в службу поддержки вы опросили 50 клиентов и получили следующие оценки по 5-балльной шкале (где 1 – очень сложно, 5 – очень легко):
1: 2 клиента
2: 8 клиентов
3: 15 клиентов
4: 18 клиентов
5: 7 клиентов
Сумма всех оценок = (2 * 1) + (8 * 2) + (15 * 3) + (18 * 4) + (7 * 5) = 2 + 16 + 45 + 72 + 35 = 170
Общее количество ответов = 50
CES = 170 / 50 = 3.4
В данном примере средний балл CES составляет 3.4.
Интерпретация CES:
Чем ниже средний балл CES, тем больше усилий пришлось приложить клиентам для решения своих вопросов, что является негативным сигналом.
Чем выше средний балл CES, тем легче было клиентам взаимодействовать с вашей компанией, что является положительным сигналом.
Считается, что снижение усилий клиента является ключевым фактором улучшения Customer Experience (CX). Клиенты ценят простоту и удобство взаимодействия.
Важность CES:
Выявление проблемных зон: Помогает определить этапы взаимодействия, которые требуют от клиентов наибольших усилий и нуждаются в улучшении.
Прогнозирование лояльности: Исследования показывают, что клиенты, которым было легко взаимодействовать с компанией, с большей вероятностью останутся лояльными.
Улучшение CX: Фокусировка на снижении усилий клиента приводит к более гладкому и приятному опыту взаимодействия.
Измерение эффективности улучшений: Позволяет отслеживать, как изменения в процессах влияют на легкость взаимодействия для клиентов.
Ключевые особенности CES:
Фокус на усилиях клиента: Измеряет восприятие клиентом легкости решения его вопроса или выполнения задачи.
Простота вопроса: Легко понять и ответить.
Действенный инсайт: Низкие баллы CES указывают на конкретные области, требующие оптимизации.
Прямая связь с CX: Снижение усилий напрямую ведет к улучшению клиентского опыта.
Churn Rate (Уровень оттока клиентов): Если клиенты массово уходят – это явный признак проблем с CX (или продуктом/ценой).
LTV (Пожизненная ценность клиента): Довольные клиенты остаются дольше и покупают больше – LTV растет.
Вместо выводов
Создание уникального клиентского опыта – это марафон, а не спринт. Это требует вовлеченности всей компании, от директора до курьера. Но инвестиции в CX окупаются сторицей – через лояльность клиентов, сильный бренд и устойчивый рост бизнеса. Начните с малого: выберите один-два принципа или один "момент истины" и сфокусируйтесь на их улучшении. И помните: в B2B вы строите не просто сделки, вы строите отношения. А хорошие