100 глав для успешного бизнеса. Полина Вадимовна Касымкина

Читать онлайн.
Название 100 глав для успешного бизнеса
Автор произведения Полина Вадимовна Касымкина
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2025
isbn



Скачать книгу

когда у нас есть список этапов CJM (из Главы 1) и список точек контакта (из этой главы), мы можем их совместить! Для каждого этапа путешествия мы выписываем все релевантные точки контакта, через которые проходит клиент.

      Пример (фрагмент CJM для производителя оборудования):

      Этап: Поиск информации

      Точки контакта: Яндекс/Google, сайт компании (страницы продуктов, блог, кейсы), отраслевые порталы, звонок в отдел продаж (первичная консультация), скачивание каталога, просмотр вебинара.

      Этап: Оценка вариантов

      Точки контакта: Сравнение характеристик на сайте, запрос КП, общение с менеджером (уточнение деталей), изучение отзывов, референс-визит на объект другого клиента, демо-показ оборудования.

      Так, шаг за шагом, мы наполняем нашу карту путешествия клиента конкретными взаимодействиями. Это делает CJM гораздо более детальной и полезной для поиска проблем и возможностей.

      В следующей главе мы поговорим о том, как сделать опыт клиента в этих точках контакта не просто удовлетворительным, а по-настоящему уникальным и запоминающимся.

      Практическое задание к Главе 2:

      Ключевые касания: Перечислите 5-7 самых важных, на ваш взгляд, точек контакта для вашего основного продукта/услуги.

      Момент истины? Попробуйте выделить из этого списка одну точку, которую вы считаете "Моментом Истины" – критически важной для решения клиента или его лояльности. Почему именно она?

      Это упражнение поможет вам начать инвентаризацию точек контакта и задуматься об их относительной важности.

      Глава 3: Создание Уникального Опыта Клиента. "От 'нормально' к 'Вау!': Добавляем магии в каждый контакт"

      Итак, друзья, мы нарисовали карту (CJM) и отметили на ней все тропинки и остановки (точки контакта). Мы даже нашли самые опасные перевалы и узкие мосты ("моменты истины"). Теперь главный вопрос: а как сделать так, чтобы путешествие по этой карте было для клиента не просто терпимым, а приятным, запоминающимся и, в идеале, уникальным? Чтобы он не просто дошел до цели (купил ваш продукт), но и захотел пройти этот путь снова и посоветовать его друзьям?

      Речь пойдет о Клиентском Опыте (Customer Experience, или CX).

      Что такое Клиентский Опыт (CX) простыми словами?

      Представьте, что вы пришли в ресторан. Еда (продукт) может быть вкусной. Цена (стоимость) – приемлемой. Но ваше общее впечатление складывается из гораздо большего: как вас встретили, насколько быстро принесли меню, был ли официант вежлив и расторопен, чисто ли в зале, какая играла музыка, удобные ли стулья, легко ли было забронировать столик, как быстро принесли счет… Вот вся эта сумма ощущений, эмоций, мыслей, возникших у вас на протяжении всего взаимодействия с рестораном – это и есть клиентский опыт.

      Точно так же и в B2B. CX – это суммарное восприятие, итоговое ощущение, которое остается у компании-клиента (и людей внутри нее!) от ВСЕХ взаимодействий с вашей компанией на ВСЕХ этапах и во ВСЕХ точках контакта. Это не только качество вашего станка или ПО. Это и то, насколько легко было найти информацию на сайте, насколько компетентным был инженер-консультант,