Название | Управление удаленными командами |
---|---|
Автор произведения | Юрий Константинович Иванников |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785006583665 |
4. Обратную связь о человеке в социальных сетях, где можно найти много информации, включая не самые лестные отзывы, особенно в области работы с клиентами. При этом важно помнить, что не все отзывы являются объективными, поэтому важно учитывать различные источники обратной связи при принятии решений.
5. Личные профили кандидатов в социальных сетях – порой информация на личной странице может раскрыть больше о человеке, чем он бы хотел. По сообществам, в которых он участвует, можно судить о его личных качествах и взглядах на различные вопросы. Исходя из этого, можно определить, что по некоторым идеологическим аспектам он не соответствует вашим ожиданиям, и бесполезно с ним общаться, так как вы не имеете общих ценностей.
Даже если кандидат представил хорошие результаты и кажется «классным», информация на его личной странице может раскрывать его фон, часть личной жизни, которая не соответствует вашим предпочтениям.
И это нормально, так как не стоит думать только о том, что человек нужен лишь для работы. Мы ищем в человеке не только специалиста, но и личность, которая готова вкладываться и увлеченно относиться к работе. Поэтому для меня важно изучить не только его профессиональные навыки, но и личностные качества. После сбора обратной связи по вакансии я перехожу к этапам выбора подходящего кандидата.
Я часто прошу всех заинтересованных кандидатов отправить мне письмо в свободной форме, в котором они могут поделиться информацией о себе, своем опыте, мотивации для работы в проекте, своих ожиданиях и планах на будущее. Пишу, на какую почту нужно написать, до какого момента принимаются отклики и что нужно написать в теме письма. Это действие было успешно протестировано на множестве людей из различных команд.
На данном этапе можно заметить что, несмотря на запрос о написании на почту, сообщения начинают приходить в личные мессенджеры. Это не единичный случай невнимательности, а скорее десятки случаев, когда люди предпочитают отправлять личные сообщения, считая их важнее, хотя просьба была иная. Для меня такие ситуации неприемлемы, так как я ищу человека, который четко понимает поставленную задачу.
Задача сформулирована очень просто: нужно отправить письмо на указанный адрес. Если это вызывает трудности, я считаю, что человек найдет отличную работу, но в другой команде. Мы принимаем входящие письма до определенного срока, не анализируя каждое отдельно, чтобы избежать завышенных ожиданий от авторов хороших первых писем. Поэтому мы ожидаем конечного срока и только после него начинаем их рассматривать.
Простое вложение скачанного резюме с hh.ru и стандартное письмо «добрый день, заинтересовалась вакансией, хочу работать у вас, вот мое резюме» для меня не является показателем реального интереса человека