Розничный персонал от А до Я. В. Н. Бабковская

Читать онлайн.
Название Розничный персонал от А до Я
Автор произведения В. Н. Бабковская
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2016
isbn 978-5-9729-0129-6



Скачать книгу

объему:

      • Полной (охватывает все товарно-материальные ценности, финансы и имущество)

      • Частичной (охватывает только часть средств магазина, например, инвентаризация денежных средств)

      по назначению:

      • Плановой (т. е. утвержденной заранее, согласно графика, составленного управляющей компанией)

      • Внезапной (осуществляется при необходимости, например, при смене материально ответственного лица)

      • Повторной (осуществляется при выявлении недостоверности тех или иных данных)

      Результатом инвентаризации может стать выявление излишков (пересортицы) либо недостачи.

      Пересортица – это одновременная недостача и излишек одного наименования, но разного сорта.

      Недостача – это фактическая нехватка товарно-материальных ценностей, денежных средств или имущества, зафиксированная в результате инвентаризации, либо вскрывшаяся при приемке или передаче вышеназванных ценностей.

      Говоря о проведении инвентаризации, невозможно не сказать о юридической ответственности, коей является материальной ответственности – обязанности должностного лица, возместить ущерб, причиненный компании (или другому лицу).

      Материальная ответственность бывает:

      по степени возмещения:

      • Полной (возмещение вреда, причиненного работодателю производится в полном объеме)

      • Ограниченной (ответственность ограничена среднемесячным заработком и не может его превышать)

      по кругу участников:

      • Индивидуальной

      • Коллективной

      Потери

      Контроль сохранности товаров

      Предотвращение потерь

      Ни для кого не секрет, что любой розничный магазин – это зона повышенного риска, в части сохранности товарно-материальных ценностей и финансовых средств.

      Проблема воровства, на сегодняшний день, это проблема № 1 в России, для любого ритейлера. Решить данную проблему призвала служба контроля. Она может быть, как собственной, так и привлеченной со стороны (аутсорсинг).

      Потери – это утраченные товарно-материальные ценности и денежные средства, ранее введенные в оборот, путем:

      – краж, совершаемых покупателями,

      – естественной убыли (например, бой, усушка),

      – образования брака,

      – мошенничества,

      – воровства персонала магазина,

      – не корректного документооборота (ошибок учета),

      – растраты или присвоения.

      Следует различать понятие потерь и убытков, складывающихся из материальных и моральных потерь, расходов на ликвидацию последствий и восстановление свойств активов до первоначального состояния.

      Как правило, в каждом магазине существует разработанный алгоритм действий, который применяется при задержании лиц, совершивших кражу.

      Контроль сохранности товаров – это меры, направленные на выявление и устранение отклонений, связанных