HR смотрит сериалы. Олеся Филиппова

лучше всего, чтобы HR-менеджер подключался к выходному интервью и уже он, узнав об истинных мотивах, принятие такого решения, согласовывал с руководством новые условия. Никогда не оставляйте это на усмотрение руководителя, не все это умеют делать правильно, а самое главное безболезненно. Даже Хаус, хоть внутренние и переживал уход Формана, всеми силами (включая психологические уловки – “Прости я зевнул, чтобы показать, как мне скучно”) показывал, что он ни капельки не переживает.

      – “Ты не хочешь бросать эту работу! Ты уже здесь три года и ни разу не засмеялся над тем, что он показал.

      – Потому, что я не целовал ему задницу.

      – А сейчас, что нет? Сейчас ты нервничаешь, стесняешься своего решения, хотя шутка была не очень удачная.

      – Вот черт.

      – По сравнению с другими, обычно они превосходны.

      – Заткнись! Может быть, у нее нет инфекции, но нужно что-то делать”.

      Еще один пример показали нам авторы сериала, как сотрудники пытаются уговорить Формана остаться в больнице. Они начинают ему показывать, что на самом деле, он не хочет уходить: “Ты уже здесь три года и ни разу не засмеялся над тем, что он показал”.

      Форман от данных вопросов уже устал и начинал злиться, соответственно он и начал негативно относиться к своим коллегам. Согласитесь, если бы были соблюдены все правила о сообщение коллективу принятого решения никто бы не приставал к нему расспросами.

      Данная ситуация на самом деле очень опасна с точки зрения HR (особенно если вы хотите приложить максимально усилий, чтобы сотрудник остался), так как таким образом начинает образовываться конфликтная ситуация между членами команды, а это согласитесь может негативно сказаться на всех ваших мероприятиях, которые вы проводите с целью сохранения сотрудника.

      Кроме этого, все расспросы сотрудников, начинают пугать его самого так как он каждый раз на вопрос – почему ты уходишь, будет искать новый вариант ответа, чтобы от него отстали. В результате он сам запутается в истинной причине принятия такого решения.

      – “Ты говорил с Форманом?

      – Несколько раз, он смеется.

      – Ты его потеряешь.

      – И это печально и заставит меня ценить все хорошее, что я имею”.

      И вот спустя какое-то время, мы с вами встречаем эпизод, где Хаус признается, что ему не хочется терять Формана. У него спрашивают, а разговаривал ли он с сотрудником, который принял решение покинуть больницу и видно, что Хаус в растерянности, так как: “Несколько раз, он смеется”. На самом деле это из-за того, что он привык, что все делалось по его усмотрению, а здесь он должен прогнуться.

      Но все-таки Хаус сильный руководитель и готов признать свою ошибку: “И это печально и заставит меня ценить все хорошее, что я имею”. И этот эпизод еще раз подтверждает, что нельзя увольнение оставлять полностью на руководителе.

      – “Я не ждал, что Хаус будет умолять меня остаться, но по-моему его настроение улучшилось до того, как я ушел. Максимальная проекция. Ни чего. Ты не спросила меня почему я ухожу.

      – Подумала ты сам расскажешь, когда захочешь.

      – Я не