Культура групповой самоорганизации – Код Московского долголетия. Олег Риттер

не должно быть имитацией замаскированной индивидуальной «хотелки» (например, желание только доминирующего лидера группы или желание большинства), коллективное «могу» – простой суммой индивидуальных «могучастей» и, самое главное, должно быть настоящее коллективное, совместное действие. Такая коллективная схема отрабатывается в специальном тренинге (см. главу 2).

      Эти три этапа могут быть завершающими в девятичленной динамике группы, но могут использоваться в сокращенном варианте. Тогда они прикладываются к любому из первых шести этапов социальной динамики и сразу трактуются как выделение порождающей СТ и разворачивание её в живой сильный образный текст. Для этого должен быть освоен полный арсенал технологии СОКРАТ.

      Знаньевая стратегическая сессия

      Знаньевая стратегическая сессия – это точка приращения знаний и концентрированное прохождение этапов инициации или усиления группообразования и формирования координаторов групповых процессов. Ей предшествует специальная подготовка экспертной группы (в формате отдельного мероприятия КГС) и группы координаторов, результатами которой являются:

      – Тезисный доклад из набора СТ.

      – Сценарий инициации и сопровождения групповой работы (коллективная лекция/дискуссия, «ударная галерея» кратких учебных видео слайдов и др.).

      Сессия состоит из трех основных крупных блоков которые могут быть реализованы в трехдневном формате (рис. 1.13).

      Рис. 1.13

      Первый день носит окраску «проблемности», второй – «проектности», а третий – «согласованности». Каждый сессионный день состоит из трех частей: установка, групповая работа и итоговая сборка в формате смотра (демонстрации/обсуждения) выработанных в группах инициатив (см. главу 5).

      После открытия сессии и установочного коллективного доклада, ведущим сессии задаются базовые символы культуры групповой самоорганизации, определяются задачи, которые нужно будет проработать группам в ходе работы и осуществляется распределение участников мероприятия по группам. Мероприятие завершается приемкой наработанного группами материала в формате смотра (мероприятие по усилению наработанных материалов и поддержка инициатив и инициативности) и групповой рефлексией.

      Работа в группе осуществляется в формате отдельного группового мероприятия, начинается со знакомства и завершается рефлексией. Последовательность групповой работы в первые два дня сессии показана на рис. 1.14 как этапы формирования новой культуры групповой самоорганизации.

      Рис. 1.14. Два первых дня стратегической сессии

      Первый день стратегической сессии – демонстрация особенностей преодоления первого барьера от культуры проблемности и пассивности к культуре соревновательности (1, 2, 3).

      Второй день стратегической сессии – демонстрация особенностей преодоления второго барьера между культурой соревновательности