Название | Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России |
---|---|
Автор произведения | Ольга Шуравина |
Жанр | О бизнесе популярно |
Серия | |
Издательство | О бизнесе популярно |
Год выпуска | 2019 |
isbn | 978-5-04-100085-1 |
✓ Ведет и своевременно пополняет клиентскую базу данных
✓ Проводит личные встречи с представителями корпоративного заказчика
✓ Консультирует возможного потребителя по всем возникающим в ходе обсуждения и подготовки сделки вопросам
✓ Готовит презентации, участвует в тематических мероприятиях
✓ Проводит переговоры
✓ Заключает сделки
✓ Оформляет сопроводительную и другую документацию
✓ Поддерживает связи с основными клиентами
✓ Осуществляет деловую переписку
✓ Предоставляет отчеты о проведенных продажах
✓ Поздравляет ЛПР с днем рождения и другими праздниками
✓ Составляет типичные портреты корпоративных клиентов и актуализирует их
3 самых рабочих вопроса для сбора обратной связи с клиентов
Юрий Белонощенко, основатель сети клубов раннего развития «Бэби-клуб»
Как качественно замерить обратную связь от клиента? Вы можете задать клиенту любым способом – по почте, по телефону или лично – 3 следующих вопроса.
1. «Что нам нужно начать делать?» – будет означать то, чего не хватает клиенту: методик, платформы, чего-то еще, что вы не делаете. Вы задаете ему вопрос, он отвечает, и тогда вы должны начать докручивать, что еще вы должны делать для клиента.
2. «Что прекратить делать?» – это то, что клиенту на самом деле неважно, не нужно. Вы делаете это для клиента, вы много всего отправляете, работаете, он говорит: «Это есть, но мне это не нужно. Можете даже прекратить это делать». Тогда вам нужно прекратить это делать – убрать, выбросить, изменить.
3. «Что продолжать делать?» – то, что клиенту нравится в вашей компании. Он говорит: «Ребята, продолжайте в том же духе. Это идеально».
Раз в год мы берем обратную связь и у сотрудников, когда они говорят нам, как владельцам, что им не хватает, что прекратить делать и что продолжать делать.
Это же я запустил и у себя лично, с моей женой. Мы встречаемся и вдвоем задаем такие же вопросы друг другу: что нужно прекратить делать, что нужно продолжать делать и что нужно начать делать.
Пробуйте, ребята. И долгие годы с клиентами, с сотрудниками с вами. Все получится.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
✓ Анкетирование
✓ Анкета о качестве в папке со счетом (подходит для кафе и ресторанов)
✓ Онлайн-опрос на сайте
✓ Экзит-пол (exit poll – опрос на выходе)
✓ Книга отзывов и предложений
✓ Опросы/обсуждения в соцсетях
✓ Обзвон новых/постоянных/ушедших клиентов менеджерами
✓ Обзвон новых/постоянных/ушедших клиентов собственником или топ-менеджером
✓ Регулярные неформальные встречи топ-менеджмента с