HR. Управление персоналом – риск и надежность. HR: risk and reliability. Алексей Зайцев

в работе компании.

      ___

      …Послом будешь в Харманкандском царстве…

      ___

      Влияние на будущее компании оказывают также компаньоны основателя ( учредители ) .

      Часто при определении будущего компании важную роль играет клановый вопрос.

      Латентное окружение директоров

      может быть как лояльным по отношению к будущему компании , так и криминальным ( вершки и корешки ) .

      Эти вопросы сложно учитывать сотрудникам HR департамента , но они определяют будущее компании , и оказывают решающее значение для будущей надежной и высокоэффективной работы компании.

      Директора могут быть настоящими лидерами в компании , но могут выполнять лишь административные функции ( дежурные директора ) .

      При определении будущей стратегии и приоритетов развития персонала , определения параметров корпоративной культуры

      HR департаменту необходимо учитывать определяющую роль топ менеджмента , мнение и позицию руководящего состава по отношению к видению будущего компании.

      От взаимопонимания и согласия в работе директорского состава и HR департамента зависит то станет персонал конкурентным преимуществом компании , или останется проблемой и угрозой надежной и эффективной работе и развитию .

      Помимо руководителей будущее компании зависит напрямую от надежности и эффективности работы персонала.

      Есть люди еле – еле выполняющие

      свою работу , а есть люди , считающие что будущее компании и ее успех напрямую зависит от их работы.

      3.9.2 Создание команды . Командная работа .

      Перспективы. Эффективность и организация эффективности.

      Управление.

      Управляемость.

      Коммуникации .

      Визуальный контроль

      3.9.2.1 Создание команды

      .....Люди с большим опытом более

      осторожны, но менее креативны. 90% открытий были сделаны в мире людьми в возрасте до 40 лет.

      Поэтому начальник возрастной, зам его молодой и команда ниже молодая. И они очень круто работают…

      При построении команды важна надежность с самого старта .

      ....

      Подобрать команду талантливых управленцев

      Ли Якокка

      ....

      Для создания креативной команды подойдут динамичные, молодые таланты.

      Согласно оценке специалистов HR в России средний возраст участников команды 28 лет .

      Для создания функциональной команды, формируемой под задачи – достаточно высококлассных специалистов обладающих требуемым уровнем компетенции ( вратарь, защитник, полузащитник, нападающий ) .

      …

      В толпе собой!

      Юрий Румер

      …

      Команда может быть построена из одиночек индивидуалистов .

      Например, при построении удаленной или распределенной работы.

      One team – one dream .

      В команде не обязательна общая цель, несущей основой в команде может быть общее видение, ли общая задача