HR. Управление персоналом – риск и надежность. HR: risk and reliability. Алексей Зайцев

опасны для здоровья , при отстутствии благоразумия при взятии ответственности , непомерного объема работ , перегрузок и тп .

      Надежность в работе персонала во многом зависит от баланса трудолюбия и благоразумия.

      Часто к хроническим переработкам приводит не только неумение

      распределить нагрузку сотрудником ( неорганизованность ) и , как ни парадоксально , страх быть уволенным.

      3.5 Труд и работоспособность .

      Продолжительность рабочего времени , так же как и допустимость нагрузки ( объема работ на одного сотрудника ) влияет как на работоспособность , так и на трудоспособность.

      При хронических перегрузках или ненормированном рабочем дне человек может потерять не только работоспособность ( эффективность своей деятельности ) , но и

      трудоспособность , например из – за причинения ущерба своему здоровью непосильным объемом работ .

      Риск потери трудоспособности и работоспособности это важный фактор , определяющий надежность и эффективность работы команды , сотрудника и компании.

      Ведь из – за хронических перегрузок может потерять работоспособность не только отдельный сотрудник , но и команда , коллектив компании.

      Причем не только физических но и в целом перегрузок объемами работ.

      Грамотный руководитель должен уделять вопросу угрозы потери работоспособности как сотрудников ,

      так и коллектива .

      Для этого надо осуществлять мониторинг и профилактику риска потери работоспособности. Как и риска потери трудоспособности.

      Для этого в компании должны быть стандарты охраны труда , техника безопасности для рабочих мест .

      Должен быть проведен не только инструктаж но и в целом охрана труда от травматизма , перегрузок должны быть не только со стороны самих сотрудников но и со стороны начальства при планировании деятельности.

      Продолжительность рабочего дня , графики работы , нагрузка сотрудников и команд , нормативы труда и отдыха – все это должно быть четко прописано на уровне должностных инструкций.

      3.6 Честность и добросовестность

      Важные качества сотрудников , определяющих не только эффективность но и качество работы сотрудников .

      Но излишняя самоотдача или самоотверженность в работе , переход границ предельных перегрузок может так же привести к потере работоспособности и трудоспособности.

      Обратная сторона – несоблюдение принципа честного и добросовестного подхода , риски и угрозы сопровождающие явление будут рассмотрены ниже в разделе Personnel : Weakness Side and Threats.

      ( слабые стороны и угрозы в работе

      персонала ) .

      ___

      " .. HR Все на Юге . Один ты на работе …"

      ____

      3.7 Правильный взгляд на жизнь . Взгляд на работу без конфликтов , рисков и угроз.

      Важен правильный взгляд на рабочий процесс не только сотрудников , но и коллектива ,

      команды , начальников и директоров .

      Правильный