Inteligencia lúdica. Marcos Cristal

/ Enfoques

       Convertirnos en Interlocutores válidos y proactivos (6)

       13. CÓMO DESARROLLAR LA DIMENSIÓN III: LA COMPLEJIDAD DEL ENTORNO

       ¿Nuestros Dioses de siempre han muerto para siempre?

       Desconfiad de los cocineros flacos y de las Verdades Absolutas

       La complejidad solo se puede gestionar desde las teorías de la complejidad

       No hay recetas

       13.1. CÓMO DESARROLLAR LA ACTITUD 7: CAMBIAR

       Cambia, todo cambia

       Nuestros deseos como impulsores de cambio

       Herramientas / Enfoques

       «Change management, an oxymoron»

       ¿Qué provoca el cambio?

       Convertirnos en Interlocutores válidos y proactivos (7)

       13.2. CÓMO DESARROLLAR LA ACTITUD 8: APRENDER

       Todo bajo control

       Un sabio no tiene ideas

       Herramientas / Enfoques

       Convertirnos en Interlocutores válidos y proactivos (8)

       13.3. CÓMO DESARROLLAR LA ACTITUD 9: CONTRIBUIR

       Combatiendo el egoísmo

       Herramientas / Enfoques

       Convertirnos en Interlocutores válidos y proactivos (9)

       14. PEDALEANDO PARADOJAS EN LA PRÁCTICA

       Ejemplos para entender el complejo juego de las paradojas

       Recomendaciones para navegar paradojas

       Más «y» que «o», más «ambos» que «en vez de»

       EPÍLOGO

       CARTA ABIERTA A LOS LECTORES

       Finaliza el libro, pero el verdadero juego acaba de empezar

       Emparejamiento…

       Una actitud lúdica ante la vida

       ¿Cómo recrear seres humanos sin estos articuladores?

       ¿Por dónde empezar? ¿Cómo?

       Para el cierre, tres invitados de lujo

      Consejo editorial de LID Editorial Colombia: Alejandro Beltrán, Gabriel Calzada, Marcelino Elosua, Alan Farcas, Pedro Hidalgo, Camelia Ilie, Álvaro Jaramillo, Víctor Malagón, Carlos Martí, Alejandro Moreno, Fernando Quijano, Gonzalo Restrepo, René Rojas y Jaime Serida.

      Colección Acción Empresarial

      Editado por LID Editorial Colombia SAS

      Calle 78 # 8-32, Bogotá, Colombia

      Tel. [phone]

      [email protected]

      LIDbusinessmedia.com

      Primera edición: septiembre de 2019

      © Marcos Cristal 2019

      © Dave Ulrich 2019, del prólogo

      © LID Editorial Colombia 2019, de esta edición

      EAN-ISBN 978-84-17880-15-6

      Equipo editorial: César Piernavieja (director general)

      Diseño de portada: Juan Ramón Batista

      Maquetación: Cecilia Ricci

      No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del copyright. Reservados todos los derechos, incluido el derecho de venta, alquiler, préstamo o cualquier otra forma de cesión del uso del ejemplar.

      Editorial y patrocinadores respetan los textos íntegros de los autores, sin que ello suponga compartir lo expresado en ellos.

      Te escuchamos. Escríbenos con tus sugerencias, dudas, errores que veas o lo que tú quieras. Te contestaremos, seguro: [email protected]

      Para Julita, que me llena de sonrisas y alegría,

      y para todos los hermanitos y primitos que vendrán

PRÓLOGO

      Hace pocos días tuve el privilegio de pasar un buen tiempo con nuestros nietos. En un momento dado, nuestra nieta de 10 años y su primo de 6 estaban aburridos en una cena bastante formal. No pasó mucho tiempo hasta que empezaron a jugar: las servilletas, los cubiertos, el salero y el pimentero cobraron vida como si fueran personajes de una historia. Su aburrimiento se transformó en risas y sonrisas.

      Todos hemos sido testigos de la cara de alegría de un niño cuando juega, muchas veces creando imágenes e historias increíbles a partir de cajas de cartón, animales de peluche, papeles y otros objetos mundanos. También demasiado a menudo los adultos cortamos esa alegría al solicitar a nuestros nietos que no hagan ruido, que se «comporten» en la cena, o directamente ignoramos sus ingeniosas historias.

      Las organizaciones de hoy requieren una inteligencia y actitud lúdica que nos reconecte a todos con nuestra capacidad creativa y nuestro entusiasmo al hacerlo. Una capacidad fundamental para contribuir a que las organizaciones se reinventen a sí mismas.

      Marcos Cristal tiene una experiencia de vida dedicada a ayudar a las organizaciones y a su gente a anticipar y crear el futuro, a pensar «fuera de la caja» y descubrir nuevas ideas a través de la experimentación. Es uno de los mayores expertos globales en el desarrollo y uso de simuladores que emulan el entorno complejo de los negocios, en los que los participantes «aprenden haciendo», jugando, imaginando y testeando escenarios futuros. Aprenden a «hacer antes de hacer». Miles de colaboradores de empresas líderes, de todas las edades y formaciones, comprenden mejor su negocio presente y futuro desde una experiencia simulada que luego es aplicada al negocio real y al día a día del trabajo.

      Ahora, Marcos resume sus aprendizajes y experiencias en este excelente libro sobre Inteligencia Lúdica. Basándose en simulaciones y juegos, Marcos ayuda a los colaboradores a des-aprender rutinas inhibidoras, y reemplazarlas por creatividad y un entusiasmo desenfrenado por su tarea.

      La necesidad de una inteligencia y actitud lúdica como camino para romper con las tradiciones y los preconceptos es más importante que nunca en los negocios de hoy. Empresas muy conocidas que venían «haciendo las cosas bien» aprendieron que, sin adaptarse, sin anticiparse, lo que «hicieron bien» se convirtió en lo que no debían seguir haciendo. Adaptarse, reinventarse, innovar todo el tiempo es la clave. Los colaboradores a todo nivel deben redescubrir lo lúdico, que conduce a la creatividad, y hacerlo con inteligencia, de manera que la creatividad se transforme en valor para el mercado.

      Una de las muchas cosas que realmente valoro en este trabajo de Marcos es que propone nueve actitudes (lúdicas) específicas, en tres complejas y crecientes esferas de influencia: desde lo individual a lo interpersonal a lo contextual. Estas nueve actitudes y los tips para llevarlas adelante ofrecen caminos prácticos para transformar la Inteligencia Lúdica en competencias personales y capacidades organizacionales.

      Otro de los grandes aciertos de Marcos es su insistencia en la inevitabilidad de las paradojas. Más que buscar resolverlas, propone excelentes insights para navegar las paradojas de nuestro tiempo. Ser capaz