Ser y hacer de las familias empresarias. Группа авторов

joven, pero, en términos prácticos, tan antiguo como la economía misma. Sin duda, ha cobrado relevancia su estudio en las últimas décadas buscando entender sus dinámicas y su funcionamiento en general, así como crear mejores modelos, dados los aspectos y relaciones que implican y que las distinguen de otros tipos de empresas.

      Hay temas recurrentes en el análisis de las empresas familiares, como es el mencionado de la sucesión, pues se trata de un momento clave en la continuidad de la empresa familiar a través de las generaciones. Sin embargo, no todo está dicho y es un tema tan amplio, que integra aspectos desde financieros y económicos hasta de relaciones interpersonales en la familia. La posibilidad de análisis, estudio y proyección da a los empresarios y a los académicos mucho campo de desarrollo y acción hacia el futuro.

      En el IPADE, desde su fundación, las empresas familiares han estado presentes en la persona de los grandes empresarios que apoyaron al instituto en sus inicios y los participantes de sus primeros programas. El IPADE ha tenido una gran fortuna y ventaja al contar con muchos profesores que se han dedicado a investigar y enseñar estos temas, desde un enfoque multidisciplinario. A lo largo de esta obra se presentarán múltiples ideas desarrolladas en todos estos años.

      Estos son temas que han preocupado y ocupado al IPADE desde sus inicios y, desde el 2006, se ha convertido en uno de los ejes de enfoque para la investigación en el instituto, para que, con el desarrollo de iniciativas como el Centro de Investigación para Familias de Empresarios | BBVA Bancomer, se difunda y formalice más su estudio, se multipliquen los conocimientos y se impulsen proyectos que apoyen el éxito de las empresas familiares.

       REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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      Cisneros, L. F., Lobato, O. y Niebla, J. (2015). “Tendencias del estudio de la sucesión en empresas familiares en Latinoamérica y su relación con las principales investigaciones internacionales”. Trabajo en proceso, presentado en el Foro Regional IFERA, Ciudad de México.

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       RICARDO APARICIO CASTILLO

      PROFESOR Y DIRECTOR DE LAS ÁREAS DE FACTOR HUMANO Y DE EMPRESA-FAMILIA Y DIRECTOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN PARA FAMILIAS DE EMPRESARIOS | BBVA BANCOMER DEL IPADE. ES MÁSTER Y CANDIDATO A DOCTOR EN GOBIERNO Y CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES POR LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA, MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS POR EL IPADE E INGENIERO MECÁNICO POR LA UNAM. ES CONSULTOR EN EMPRESAS FAMILIARES Y EN COMPORTAMIENTO HUMANO EN DIFERENTES EMPRESAS. ES PROFESOR INVITADO EN LA INALDE BUSINESS SCHOOL Y MIEMBRO DE LA INTERNATIONAL FAMILY ENTERPRISE RESEARCH ACADEMY (IFERA).

       PAOLA ESPINO GARZA

      LICENCIADA EN PUBLICIDAD, CON ESTUDIOS EN EDUCACIÓN Y DESARROLLO COGNITIVO. CUENTA CON EXPERIENCIA EN PROCESOS HUMANOS Y PROCESOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO, COSTA RICA Y COLOMBIA. HA DESARROLLADO ACTIVIDADES DE MERCADOTECNIA, RELACIONES PÚBLICAS, PROMOCIÓN CULTURAL Y GESTIÓN DE EXPOSICIONES. ACTUALMENTE ES COORDINADORA DE RELACIONES PÚBLICAS DEL MUSEO NACIONAL DE LA ACUARELA.

      INTRODUCCIÓN

      LA COMPLEJIDAD ADICIONAL QUE REPRESENTA DIRIGIR UNA EMPRESA FAMILIAR DEMANDA UN ENTENDIMIENTO Y SENSIBILIDAD ESPECIAL.

      EN ESTA SECCIÓN, EL DOCTOR CARLOS RUIZ HACE UNA REFLEXIÓN INICIAL SOBRE TRES DIMENSIONES BÁSICAS DESDE LAS CUALES PUEDE ENTENDERSE MEJOR ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES: FAMILIA, PATRIMONIO Y EMPRESA, DEFINIENDO Y DISTINGUIENDO LAS ETAPAS DE DESARROLLO DE CADA UNA.

      EN EL RESTO DE LA SECCIÓN LOS TEXTOS ESTÁN BASADOS EN RESEÑAS DE LAS PUBLICACIONES DE CADA AUTOR CITADO. EL DOCTOR RAMÓN IBARRA PARTE DE LA PREMISA DE QUE EL FUTURO DE LA SOCIEDAD SE FRAGUA EN LA FAMILIA. LA EMPRESA Y LA FAMILIA SE RELACIONAN Y ENTRELAZAN, PUES LA EDUCACIÓN DE CADA INDIVIDUO EMPIEZA EN EL HOGAR, DONDE SE FORJAN LOS CIMIENTOS QUE FORMARÁN HOMBRES CON CUALIDADES Y VIRTUDES, QUE SE HABRÁN DE DESARROLLAR Y APLICAR EN EL FUTURO. LA EMPRESA Y LA FAMILIA SON FUNDAMENTALES PARA CONSTRUIR UNA SOCIEDAD DON-DE LAS PERSONAS BUSCAN SU FELICIDAD.

      EL DOCTOR JOAN GINEBRA, POR SU PARTE, ABORDA LA RELACIÓN ENTRE LA INSTITUCIÓN FAMILIAR Y LA EMPRESARIAL, Y CLARIFICA LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES POSEEN, DE MANERA INTRÍNSECA Y EXCLUSIVA. DA TAMBIÉN CONSEJOS Y GUÍAS PRÁCTICAS PARA AYUDAR EN LA DIRECCIÓN DE ESTE TIPO DE EMPRESAS.

      FINALMENTE, EL DOCTOR CARLOS LLANO CLARIFICA LO QUE HACE EXITOSA A UNA EMPRESA FAMILIAR Y, TAMBIÉN, LAS CAUSAS DE SUS FRACASOS.

      CRECIMIENTO Y EVOLUCIÓN

      DE LA EMPRESA FAMILIAR

      CARLOS RUIZ GONZÁLEZ

      INTRODUCCIÓN

      La compañía número uno de la lista de Fortune 500 de 2016 es una empresa familiar que vende casi quinientos mil millones de dólares al año: Walmart, fundada por Sam Walton en 1962, y cuyos herederos (cuatro hijos y tres sobrinos) ahora son los dueños. Al sumar el valor de sus acciones (unos cien mil millones de dólares) la familia Walton supera por mucho al primer lugar de la lista que publica la revista Forbes con los hombres más ricos.

      El caso de Walmart no es aislado; según estudiosos en el tema, más de 95% de las empresas en México aún es familiar. Si revisamos la lista de las 25 compañías más grandes en nuestra