Название | Массовый подбор персонала |
---|---|
Автор произведения | Олеся Филиппова |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2019 |
isbn | 978-5-532-08391-2 |
3. Рассылка с приглашениями по анкетам. Да! Это очень эффективно. Не все откликаются, и многие пассивно ищут работу и ждут предложений о работе. Не ждите, когда вам позвонят, предлагайте, пишите, звоните кандидатам.
Это, конечно, тоже не все, что еще можно сделать на данном ресурсе. Можно делать и «вакансию дня», и другие интересные штуки.
4.3. HR-боты
Боты позволяют сократить рутинную работу:
– подбор резюме;
– обзвон соискателей;
– ответы на типовые вопросы;
– приглашение на собеседование.
В массовом подборе боты помогают упростить жизнь менеджера по подбору персонала, например, сделать массовую рассылку по почте и через СМС. Многие компании начали активно использовать данные инструменты для привлечения новых сотрудников.
Для меня лично – этот инструмент не очень рабочий, так как все-таки соискатели, как бы мы ни думали, любят общаться с живым человеком, а если вы еще берете на работу граждан СНГ, то они пока не воспринимают общение с ботами как нечто естественное. Вообще. Не приемлют, в силу культурных особенностей. Задумайтесь, почему во всем мире начали отказываться от данной практики, а в России это стало модно. На самом деле рынок нашей страны большой, и на этом реально можно заработать много денег.
Пользоваться или не пользоваться данным инструментом, решать только вам. Для меня же этот инструмент только полезен для социальных сетей. В остальном он бесполезен, кроме как для массовых рассылок.
4.4. Служба занятости и как с ней работать
Многие HR-специалисты отказываются работать со службами занятости населения (далее СЗН), так как считают, что это бесполезный ресурс для закрытия вакансий и привлечения персонала. Я лично люблю данный ресурс, он дает поток кандидатов, если правильно построить работу с этим источником.
Давайте я расскажу о правилах, которые я выработала на практике за многие годы работы как с самой СЗН, так и соискателями, которые приходят оттуда.
Обязательно проведите встречу с представителем СЗН, обозначьте четко, какой персонал вам нужен. Обговорите, что не надо посылать к вам людей ради «печати» или «галочки» для отчетов. Объясните, что если соискатель вам подходит, но уговаривает поставить печать, то вы все равно, как бы вас ни упрашивали, будете писать в направлении: «Соискатель сам отказался от работы».
Обозначьте, например, что вам необходимы люди только с конкретного района, и направлять к вам людей из других районов города или области не надо, так как вы будете писать в их направлении, что кандидат сам отказался от предложения (а они реально отказываются, потому что им далеко ездить к месту работы). Если много соискателей, которые стоят на учете в службе занятости, сами отказываются от предложения работодателя, то инспектора будут проверять, не имеется ли сговор с безработными и правильно ли подбираются рабочие места.
Обязательно общайтесь с каждым кандидатом,