Стратегическое развитие предприятий гостиничных услуг на основе репутационного потенциала. Анна Шатрова

мнению С.Н. Лыкасовой86, ресурсный потенциал – способность торговой организации использовать и наращивать имеющиеся ресурсы, целенаправленно мобилизованные в торговый процесс с целью наиболее полного удовлетворения спроса населения на товары и услуги, достижения экономического эффекта и формирования механизма развития организации.

      Горяинов К.С. под ресурсным потенциалам понимает совокупность имеющихся ресурсов, использование которых согласовано между собой и направлено на достижение заданных уровней экономической эффективности по каждому виду ресурсов87.

      Обобщение теоретических взглядов ученых позволяет констатировать, что в отечественной экономической науке существуют различные точки зрения на определение и элементный состав категории «ресурсный потенциал». При этом одни ученые считают, что эта категория представляет собой конгломерат ресурсов, не учитывая их качественную сторону. Другие полагают, что ресурсный потенциал представляет собой материальную основу производства, но в статике, то есть до момента их вовлечения в производственный процесс. Третьи не учитывают целевое назначение ресурсного потенциала.

      Важность рассмотрения категории «ресурсный потенциал» обусловлена и тем, что любые цели и задачи по достижению конечных, социально значимых результатов на перспективный период в значительной степени определяются не наличными на данный момент ресурсами, а ресурсным потенциалом общества. Подчеркивая это, К. Маркс отмечал: «Человечество ставит себе всегда только такие задачи, которые оно может разрешить, так как при ближайшем рассмотрении всегда оказывается, что сама задача возникает лишь тогда, когда материальные условия ее решения уже имеются налицо, или, по крайней мере, находятся в процессе становления»88.

      Ученые определяют ресурсный потенциал как сумму потенциалов финансов, кадров, техники и материалов. Общая стоимость компании складывается из материальных (недвижимость, оборудование, собственные средства и ценные бумаги и т. д.) и нематериальных активов.

      1

      Всемирная туристская организация. Статистические данны е: сайт. Режим доступа : http://www.russiatourism.ru/contents/statistika/ (дата обращения: 17.06.2016).

      2

      Обзор российского рынка гостиничных услуг : сайт. Режим доступа : http://www. marketcenter.ru/ content/doc–2–11780.html (дата обращения: 13.05.2016).

      3

      Тарасенок А.И., Кабушкин Н.И. и др. Инновационные инструменты продвижения туристических услуг : монография ; под ред. Н.И. Кабушкина. Минск : БГЭУ, 2011. 254 с.

      4

      Амосова

86

Лыкасова С.Н. Ресурсный потенциал организации розничной торговли : дис. … канд. экон. наук. Екатеринбург, 2011. 202 с.

87

Горяинов К.С. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала гостиницы в российских условиях : дис. … канд. экон. наук. М., 2013. 164 с.

88

Видяпина В.И. Бакалавр экономики : хрестоматия. Т. 2. Режим доступа : http://lib.vvsu.ru/books/bakalavr02 (дата обращения: 06.05.2016).