Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса. Игорь Борисович Копырин

клиенту.

      • Бухгалтерия (3) : Принимает оплату и фиксирует транзакцию.

      • Работа с постоянными клиентами (2) : Добавляет клиента в базу постоянных клиентов.

      • Коммуникации (1) : Обеспечивает связь между отделами и клиентом.

      • Управление (7) : Собирает данные о выполнении заказа для анализа и улучшений.

      Логика :

      • Продукт движется от заказа к клиенту, проходя продажу , контроль, и фиксацию оплаты.

      • Администрация и Работа с постоянными клиентами обеспечивают коммуникацию и долгосрочные отношения.

      • Управление аккумулирует данные для оптимизации процессов.

      2. Последовательность при создании нового продукта

      (Отделения работают в цепочке: 7 -> 1 -> 2 -> 3 -> 4 -> 5 -> 6)

      • Управление (7) : Генерирует идею нового продукта, анализируя рынок и потребности.

      • Коммуникации (1) : Набирает команду для разработки продукта.

      • Бухгалтерия (2) : Обеспечивает финансирование проекта.

      • Продажи (3) : Предлагает продукт постоянным клиентам для тестирования.

      • Производство (4) : Запускает массовое производство после утверждения идеи.

      • Контроль качества (5) : Проверяет соответствие продукта заявленным характеристикам.

      • Паблик/Маркетинг (6) : Запускает рекламную кампанию для привлечения новой аудитории.

      Логика :

      • Идея рождается в Управление, затем привлекаются ресурсы (люди, финансы).

      • Продукт тестируется на постоянных клиентах, запускается в производство и проходит контроль.

      • На финальном этапе маркетинг выводит продукт на широкий рынок.

      Общая схема взаимодействия

      • Управление (7) задает направление, Коммуникации (1) и Бухгалтерия (2) обеспечивают ресурсы.

      • Производство (4) и Контроль качества (5) создают и проверяют продукт.

      • Продажи (3) и Паблик (6) взаимодействуют с клиентами и рынком.

      • Управление (7) собирает данные для улучшения процессов.

      Эта структура гарантирует, что каждый этап проходит проверку, а бизнес фокусируется на качестве, коммуникации и долгосрочных целях.

      Существует множество определений термина "организация":

      • Структура и порядок : организация – это структура, представляющая собой упорядоченную систему взаимосвязанных и согласованных элементов.

      • Специализированные функции : некоторые считают, что организация – это система, где выполняются специализированные функции работниками или подразделениями.

      • Процесс разделения труда : другие видят в организации процесс разделения функций и обязанностей.

      • Бизнес-деятельность : В контексте бизнеса, организация – это деятельность, направленная на получение прибыли.

      • Группа с общей целью : Компания