Игорь Борисович Копырин
Список книг автора Игорь Борисович КопыринТрекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении.Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия.Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия. Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении.Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия.Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса – той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании – от стартапа до крупного предприятия. Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.
Книга 3 Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим:• Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности.• Почему «шляпы» сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов.• Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде.• Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем.Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов.Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3 Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим:• Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности.• Почему «шляпы» сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов.• Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде.• Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем.Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов.Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3. Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим: • Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности. • Почему "шляпы" сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов. • Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде. • Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов. Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 3. Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим: • Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности. • Почему "шляпы" сотрудников – это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов. • Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде. • Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов. Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила – это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Книга 4 Статистики
В современном мире данных и аналитики, статистика становится не просто инструментом, а языком бизнеса. Она позволяет не только оценивать текущее состояние дел, но и предсказывать тенденции, выявлять возможности для роста и принимать обоснованные решения. Эта книга представляет собой практическое руководство по работе со статистиками, применимыми к различным аспектам управления бизнесом. Цель книги – помочь читателям разобраться в методах анализа данных, научиться правильно их интерпретировать и эффективно применять на практике. На страницах книги вы найдете подробные описания ключевых показателей, формулы для их расчета и рекомендации по улучшению результатов. Книга предназначена для руководителей, аналитиков, специалистов по маркетингу и всех, кто стремится усилить конкурентные преимущества своего бизнеса с помощью данных.
Трекинг вашего бизнеса. Книга 1. Выбор ниши
В книге вы найдете: 1. Практическое руководство по выбору ниши – от составления списка из 100 идей до их фильтрации и анализа. 2. Методики оценки рынка (PAM, SAM, SOM) – для понимания объема, потенциала и реалистичных возможностей в выбранной сфере. 3. Алгоритмы анализа конкурентов – чтобы вы могли видеть сильные и слабые стороны конкурентов, понимать их стратегии и строить свою уникальную бизнес-модель. 4. Инструменты и технологии для упрощения процессов – в том числе примеры использования современных решений, таких как ChatGPT, для генерации идей, анализа данных и автоматизации задач. 5. Чек-листы и шаблоны – которые помогут структурировать работу и не упустить важные детали на пути к запуску бизнеса.