7П+1 карты бизнеса для успеха. Олег Коцарь

офиса.

      Выделяем 5 зон для сотрудников и гостей:

      1. Входная зона (двери, ресепшн). Смысл зоны – приветствие входящих от компании и брендов, формирование позитивного настроения.

      2. Транзитная зона (место ожидания, лифты и коридоры). Смысл зоны: информирование – где что находится, информирование о компании и ее товарах/услугах.

      3. Зоны общения: переговорки, кофе-точки, места отдыха. Смысл зон: заряжение энергией, идеями.

      4. Рабочие зоны ( рабочие места и стены). Смысл рабочих зон: комфортное погружение в рабочие процессы.

      Улучшить бизнес – изменить бизнес.

      Чтобы улучшить бизнес, бизнес придется изменить. Это рискованная операция. Результат изменений всегда трудно предсказуем, так как зависит от многих факторов и многих людей.

      Любые изменения требуют выхода из зоны комфорта.

      Это касается вас, ваших сотрудников и партнеров. Большинство людей будет этому сопротивляться. Задача руководителя, решившегося на изменения, убедить сотрудников в том, что изменения будут им выгодны. Чем серьезнее планируемые изменения, тем больше и надежнее должна быть выгода для участников этих изменений.

      Советы по привлечению временных дополнительных сотрудников.

      Приглашайте ранее работающих у вас сотрудников в дополнительное для них время: вечерами или в выходные, или во время отпуска за свой счёт.

      Условия работы для низкоквалифицированных работников: упрощайте для них работу, вводите оплату «за час», устраивайте павильоны для проживания, делайте короткий рабочий день, выдавайте зарплату по неделям, выдачу зарплаты лучше проводить по понедельникам.

      Используйте государственные центры переподготовки для поиска сотрудников. Используйте площадки объявлений.

      Делайте рассылки по поиску сотрудников через мессенджеры, собирайте новичков группами.

      Проводите обучение новых сотрудников с этапами поощрения: освоил-получил награду, переход к следующему этапу обучения.

      Что сотрудники ждут от своей фирмы. 10 пунктов.

      1. Достойная оплата.

      2. Комфорт.

      3. Одобрение.

      4. Саморазвитие.

      5. Доверие.

      6. Сопричастность.

      7. Возможность выделиться.

      8. Новые знания.

      9. Открытость.

      10. Поддержка.

      План внедрения важных изменений в компании.

      Опрос на тему изменений среди сотрудников.

      Обсуждение итогов опроса между сотрудниками.

      Корректировка плана изменений по итогам опроса и обсуждений.

      Повторный опрос по измененному плану, обсуждение итогов опроса и плана изменений среди сотрудников.

      Корректировка плана изменений по итогам опроса и обсуждений.

      Повторяем вышеизложенные процессы столько раз, сколько необходимо для принятия изменений большинством сотрудников.

      Профессиональное обучение, как не потерять деньги