Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional). Андрей Береговенко

чтобы их нужды могли быть включены в проект. Устав проекта, определенные заинтересованные стороны и стратегия управления данными заинтересованными сторонами являются главными выходами этой группы процессов.

      Входы в группу процессов инициации. Вам не нужно заучивать входы. Позвольте мне помочь вам это доказать. Попытайтесь выполнить следующее упражнение.

      Упражнение. Как вы думаете, что вам необходимо знать или иметь перед запуском проекта?

      ПРИМЕЧАНИЕ: Возможно, вы бы хотели, чтобы ответы не находились сразу под вопросами. Если это вам мешает, просто возьмите чистый лист бумаги, подходящий для ответов на вопросы. Мой анализ показывает, что расположение ответов сразу же после вопросов, приносит больше пользы, чем вреда.

      Ответ. Если вы знаете, что такое процессы инициации, о входах легко догадаться.

      – Бизнес кейс.

      – Описание продукта, или описание содержания продукта с подробными требованиями к продукту, если они известны на данном этапе. Другими словами, что нужно сделать в проекте?

      – Как проект вписывается или поддерживает стратегический план компании.

      – Какие предпочтительные заинтересованные стороны.

      – Контракты, если работа выполняется по контракту.

      – Промышленные стандарты.

      – Система контроля изменений компании.

      – Как компания осуществляет бизнес; определенные процессы и процедуры.

      – Прошлые взаимоотношения со спонсором проекта, предпочтительные заинтересованные стороны и команда.

      – Шаблоны от предыдущих проектов.

      – Исторические ИСР

      – Историческая оценка.

      – Что происходит в компании сегодня, главные проекты и какое они могут оказать влияние на данный проект.

      – Будущее компании.

      – Культура компании.

      – Люди, которые могут быть хорошими членами команды.

      Убедитесь, что вы добавили все, о чем не подумали в предыдущем списке к списку ваших пробелов.

      – Многие вопросы на экзамене будут включать в себя основные ошибки в управлении проектом, и требовать от вас знания, какие операции нужно применить во время всех частей процесса управления проектом. Единственный способ проверки ваших знаний – сначала определить ваши знания, а затем сравнить с тем, что должно быть. Следующие упражнения – всего лишь уникальные уловки этой книги, разработанные, чтобы помочь вам в этом. Пропускать упражнения и переходить сразу к ответам, было бы ошибкой. Вам необходимо будет знать гораздо больше, чем то, что дано в руководстве РМВОК, чтобы сдать экзамен. Следующее упражнение должно вам помочь.

      Упражнение. Давайте пойдем дальше, входы, выходы, и инструменты и методы. Какие особые ДЕЙСТВИЯ необходимы для завершения процессов инициации проекта?

      Ответ. Если вы думаете соответственно руководству РМВОК, возможно, вы пришли к следующему:

      – Разработать устав проекта.