Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional). Андрей Береговенко

и включать в себя управление проектами.

      16 Предыдущий менеджер вашего проекта не слишком хорошо осуществлял организацию проекта. Есть недостаток контроля управления, и нет чётко обозначенных результатов проекта. Что из ниже перечисленного НАИЛУЧШИМ образом поможет в организации вашего проекта?

      A Применить подход жизненного цикла к проекту.

      B Разработать обучающие курсы для каждой фазы.

      C Разработать специальные рабочие планы для каждого объёма работ.

      D Разработать описание продукта проекта.

      17 Команда проекта работает над созданием нового продукта. Но они столкнулись со сложностью в создании устава проекта. Что ЛУЧШЕ ВСЕГО определяет реальную проблему?

      A Они не определили цели проекта.

      B Они работают над процессом, а не над проектом.

      C Конечная дата не установлена.

      D Они не определили продукт проекта.

      18 Один из участников вашей команды сообщает вам, что он не знает, какой из тех многих проектов, над которыми он работает, является самым важным. Кто в компании должен расставлять приоритеты среди проектов?

      A Менеджер проекта.

      B Команда управления проекта.

      C Офис управления проектами.

      D Команда.

      19 Рыночный спрос, деловая потребность, и/или законодательные требования являются:

      A Причинами для принятия на работу менеджера проекта.

      B Причинами начала проектов.

      C Примером того, как люди или предприятия становятся заинтересованными сторонами.

      D Причинами спонсирования проекта.

      20 Операционная деятельность отличается от проектной тем, что она:

      A Уникальная.

      B Временная.

      C Продолжительная и повторяющаяся.

      D Является частью каждого вида деятельности проекта.

      21 Регламенты компании требуют создания документов о накопленном опыте. Что из ниже перечисленного является ЛУЧШИМ использованием накопленного опыта?

      A Архивная документация для будущего проекта.

      B Планирование документации текущего проекта.

      C Информирование команды о том, что сделал менеджер проекта.

      D Информирование команды о планах менеджера проекта.

      22 Накопленный опыт ЛУЧШЕ ВСЕГО представляется:

      A Менеджером проекта.

      B Командой.

      C Спонсором.

      D Заинтересованными сторонами.

      23 Обсуждение технического обслуживания и эксплуатации принципиально важно для продуктов проекта. Текущее техническое обслуживание и эксплуатация:

      A Должны быть включены в качестве видов деятельности для выполнения во время закрытия проекта.

      B Должны иметь отдельную фазу в жизненном цикле проекта, так как большая часть затрат жизненного цикла посвящена техническому обслуживанию и эксплуатации.

      C Не должны рассматриваться как часть проекта. Проект является временным с определённым началом и завершением.

      D Должны рассматриваться как отдельный проект.

      24 Программа – это:

      A Инициатива,