Ваш надійний тил. Як налагодити зв’язки, що приведуть до успіху. Кейт Феррацці

Читать онлайн.
Название Ваш надійний тил. Як налагодити зв’язки, що приведуть до успіху
Автор произведения Кейт Феррацці
Жанр Самосовершенствование
Серия
Издательство Самосовершенствование
Год выпуска 2009
isbn 978-617-12-4824-3, 978-617-12-4825-0, 978-617-12-4535-8, 978-0-385-52133-8



Скачать книгу

що бути чесним ризиковано і небезпечно, що інші цього не сприймуть (а насправді ми самі цього боїмося). Тож замість того щоб висловити людині відверто свою думку, ми обговорюємо її позаочі.

      І що? Замість того щоб дати щиру пораду, ми пліткуємо, говоримо загадками, бавимося в політику, залучаємо друзів і колег на роль посередників. Одним словом, поводимося, наче підлітки. Ми дивимося на великодушність як на пережиток давно забутих часів. Дехто навіть намагається знайти приховані мотиви в кожній пропозиції допомогти: «Що йому від мене треба?» І ми залишаємося наодинці.

      У нашій культурі прийнято скаржитися на відсутність у житті балансу – на те, що ми забагато часу проводимо на роботі, забагато думаємо про роботу, відпочиваємо від роботи і готуємося до неї. На думку економістів Елен Макграттен і Річарда Роджерсона, час, що людина проводить на роботі, майже не змінювався з років Другої світової війни. Щобільше, за даними деяких досліджень, кількість вільного часу навіть збільшилася. Хто винен у тому, що під час відпустки чи в спортзалі ви не випускаєте з рук смартфон?

      Отже, ми працюємо стільки ж, скільки й раніше, чи навіть менше, але чому ж нас не залишає відчуття, що ми вкладаємося в роботу більше, а отримуємо від своїх зусиль менше?

      Як я сам для себе з’ясував, причина полягає в бракові міцних і глибоких стосунків – як на роботі, так і в особистому житті. У нас забагато ситуативних знайомих і замало близьких друзів, із якими складалися б стосунки підтримки.

      Доводиться із сумом констатувати: значна частина наших знайомств сьогодні спрямована на виконання конкретних завдань і проектів, а не на розвиток і підтримку близьких стосунків. На жаль, ми самі зробили такий вибір. Наше повсякденне спілкування з колегами і клієнтами має переважно поверховий характер. Ми лише ковзаємо по поверхні – і багатьох це влаштовує. У професійному житті це призводить до втрати довіри клієнтів, працівників і роботодавців. Ми не можемо повністю розкрити свій професійний потенціал, адже боїмося запитати поради, дізнатися думку інших, попросити підтримки. В особистому житті ж з’являється відчуття, ніби чогось бракує.

      Відпустіть гальма

      Коли я був хлопчаком, ми з приятелем Дейвом знайшли на звалищі колеса і змайстрували дерев’яний візок, щоб спускатися з гори. Закінчивши конструювання, ми затягнули візок на схил за нашим будинком і залізли в нього. «Уперед!» – закричали ми, силкуючись зрушити з місця. Але нічого не вийшло. Тоді я зрозумів, що Дейв тримає на землі ногу. А Дейв помітив, що я не відпускаю край мотузки, прив’язаної нами до бетонного блоку заради безпеки. Нам обом було страшно з’їжджати вниз, віддавши себе на волю земного тяжіння.

      Так само трапляється і тоді, коли ми збираємося відкритися двом-трьом близьким радникам, своєму «племені». Сама природа підштовхує нас до цього – залишається тільки довіритися й відпустити гальма.

      Ми з Дейвом урешті-решт зважилися і чудово покаталися.

      Своє