Оценка персонала: первое впечатление. Олеся Филиппова

Читать онлайн.
Название Оценка персонала: первое впечатление
Автор произведения Олеся Филиппова
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2021
isbn 978-5-532-97737-2



Скачать книгу

Как определяет и добивается наличия ресурсов для выполнения задачи?

      3. Как действует при изменении сроков выполнения?

      Обращаем внимание на примеры, которые приводит кандидат, на детальное описание включенности коллег и фиксацию достижений. И помните, что соискатель может быть в личной жизни – «настойчивым», но при этом в работе данное качество может не проявляться, либо быть низко выражено! Ключевые маркеры – описание путей и способов достижения результата, уверенность в своих суждениях.

      Общительность.

      «Смотри» – коммуникабельность могли мы написать… Но! У соискателей в резюме встречаем и такое определение сильной стороны.

      Как и описано в других личных качеств каждый соискатель под «общительностью» имеет в виду разное:

      – умение устанавливать социальные контакты;

      – умение «слушать и слышать»;

      – способность четко и понятно выражать свои мысли и чувства.

      – любознательность и желание задавать вопросы по интересующим моментам;

      – умение устанавливать нужные коммуникации.

      При этом «общительность», как и «настойчивость» в разных сферах жизни может проявляться по-разному. Приведу пример: в работе многие принимают меня как очень общительного человека, при этом друзья и родные думают, что я молчун. У меня это связано с тем, что, учитывая мою специфику работы (массовый подбор), я в течение рабочего дня иногда так наговорюсь, что когда прихожу домой или встречаюсь с друзьями, то просто молчу, так как устала от общения. Но и это тоже не основное. Я – чистый интроверт и, хотя я выбрала свой профессиональный путь в массовом подборе, который больше присущ экстравертам, я просто научилась использовать качество «общительность» и отключать его, как только выхожу с работы.

      Важно: что подразумевает под таким определением сам кандидат? Для нас – это возможность выяснить, как он различает «общительность» с окружающими людьми: выделяет ли коллег отдельной группой?

      Особенно некорректно, если кандидат, указывающий такое качество, претендует на руководящую должность. Поэтому выясняем: проводит ли он четкую грань в коммуникациях с коллегами и друзьями. Ключевые маркеры – качество описания коммуникаций и хобби.

      Ответственность.

      Важное качество кандидата, особенно если он – будущий руководитель. Но и на других должностях, особенно материально ответственных данное качество важно.

      Давайте рассмотрим, что под «ответственностью» понимают кандидаты:

      – что все в жизни зависит от него;

      – готовность выполнять свои обещания;

      – выполнение своих обязанностей наилучшим образом;

      – умение принимать решения не только за себя, но и за своих коллег;

      – понимание последствий за свои решения.

      Необходимо получить разъяснения на примерах из опыта, в процессе уточняем:

      1. За какие действия приходилось брать ответственность?

      2. Как действовал кандидат при невыполнении задачи?

      3.