Gestión de compras en el pequeño comercio. COMT0112. Álvaro Torres Rojas

      1 Vaca lechera

      2 Interrogante

      3 Perro

       9. Complete la siguiente oración.

      El ___________ ___________ ___________ es una medida de tiempo que se refleja al determinar el número aproximado de días en que el producto puede estar ofrecido en zona de ventas (cubrir la demanda) sin necesidad de aumentar tal cantidad, o lo que es lo mismo, sin reponer todos esos productos una vez vendidos, valiéndose solo con el stock disponible en zona de ventas.

       10. Se abastecerá de un mismo surtido de productos...

      1 ... un comerciante con bajo presupuesto.

      2 ... un comercio temático.

      3 ... un comercio minimalista.

      4 Todas las opciones son incorrectas.

       11. Cuando se habla de garantías ante el trato con proveedores, esta va relacionada con...

      1 ... la capacidad de devolución de mercancía en mal estado.

      2 ... confianza o amistad con un proveedor.

      3 ... experiencia del proveedor en el sector.

      4 Todas las opciones son correctas.

       12. Se conoce como inventario activo a...

      1 ... una persona hábil controlando las existencias.

      2 ... al stock de seguridad.

      3 ... al stock habitual que se oferta y renueva constantemente en el comercio.

      4 ... el que realiza el proveedor cuando llega a las instalaciones.

       13. Ordene las fases del ciclo de compra numerándolas del 1 al 6.

      1 Venta, plazo de entrega y precio.

      2 Tamaño del surtido y stock de productos.

      3 Producto, calidad e inspección de pedidos.

      4 Fase de planificación y presupuesto.

      5 Elección de proveedores.

      6 Pago a proveedores.

       14. Tache la palabra menos adecuada en referencia a la afirmación que se le hace.

      El nivel de (compras) (ventas) vendrá definido por la propia filosofía empresarial y por su capacidad adquisitiva principalmente. Evidentemente, a un mayor número de ventas mayor será la necesidad de (provisionado) (reposición). Para ello, el comercio debe garantizar a su vez unos beneficios, o al menos unas condiciones de (pago) (confianza) flexibles con los proveedores que lo abastecen para que esa relación comercial pueda continuar y seguir pudiendo ofertar tales productos para que la relación (comercial) (personal) se mantenga.

       15. ¿Para qué sirve la planificación comercial?