Риск-менеджмент. Татьяна Любимова

Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлеченных в интеграцию.

      8. Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами.

      9. Недостаточная производительность получаемой системы.

      10. «Разрыв» в квалификации специалистов разных областей знаний.

      Это может быть список из пяти наиболее важных источников рисков любого проекта, например, такой список рисков разработки программного обеспечения:

      1. Изъяны календарного планирования.

      2. Текучесть кадров.

      3. Раздувание требований.

      4. Нарушение спецификаций.

      5. Низкая производительность.

      Не существует исчерпывающих контрольных списков рисков программного проекта, поэтому необходимо внимательно анализировать особенности каждого конкретного проекта.

      Результатом идентификации рисков должен стать список рисков с описанием их основных характеристик: причины, условия, последствий и ущерба. Например, см. табл. 1.2.

      Таблица 1.2.

      Список рисков проекта создания «Автоматизированной системы продажи документации»

      За процессом идентификации рисков следует процесс их количественного и качественного анализа.

      Для инновационного проекта существуют особенности идентификации риска:

      – технологические – на всех стадиях развития;

      – экономические – отсутствие лояльности потребителя.

      Риски инновационного проекта:

      – Риски, которые могут повлиять на отдельные показатели проекта (например, срок реализации, величина дохода, норма прибыли).

      – Общие риски, неудачи.

      Правила определения общей вероятности неудачи инновационного проекта.

      1. Правило поглощения рисков: если риски относятся к единой сфере деятельности, и их экономическая мера совпадает, но проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то вероятность их возникновения оценивается по максимальному значению:

      P_НИП= max {p_i}, (1.1)

      где:

      P_НИП – общая вероятность неудачи инновационного проекта; p_i – степень частных рисков инновационного проекта.

      2. Правило математического сложения рисков: если риски относятся к разным областям деятельности, и их меры различаются, но проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то общая вероятность их проявления оценивается по правилам теории вероятностей для суммы вероятностей независимых событий.

      3. Правило логического сложения рисков: если риски относятся к разным областям деятельности, и их меры имеют различное основание, а негативные факторы появляются в зависимости один от другого, то степень риска, в этом случае, рассчитывается как сумма произведений риска одного события на шансы других:

      (1.2)

      где:

      p_i –