Антикризисные меры на предприятии. Игорь Борисович Копырин

исполнение платежей

      Корректируйте при изменении ситуации

      Используйте для планирования операций

      Инструменты:

      Excel/Google Sheets для небольших компаний

      1С или ERP-системы для средних и крупных

      Банковские системы онлайн-банкинга

      Ключевые моменты:

      Обеспечьте прозрачность для руководства

      Назначьте ответственного за ведение

      Установите регламент обновления

      Контролируйте соблюдение графика

      Дополнительные функции:

      Цветовая индикация приоритетов

      Автоматические напоминания

      Интеграция с бухгалтерией

      Формирование отчетности

      Платежный календарь помогает:

      Избежать просрочек

      Планировать денежные потоки

      Выявлять кассовые разрывы

      Оптимизировать платежи

      Контролировать финансовую дисциплину

      Пошаговый план разработки финансового оздоровления:

      Диагностика текущего состояния:

      Провести полный финансовый аудит

      Оценить ликвидность (коэффициент текущей ликвидности, быстрой ликвидности)

      Проанализировать денежные потоки

      Определить структуру и объем задолженности

      Разработка мер по восстановлению ликвидности:

      Сокращение издержек:

      Краткосрочные меры:

      Заморозить необязательные траты

      Сократить переменные расходы на 10-30%

      Пересмотреть договоры с поставщиками

      Временно приостановить инвестиционные проекты

      Среднесрочные меры:

      Оптимизировать штатное расписание

      Пересмотреть систему мотивации

      Снизить затраты на аренду/коммунальные услуги

      Внедрить энергосберегающие технологии

      Реструктуризация долгов:

      Переговоры с банками:

      Продление сроков кредитования

      Кредитные каникулы (3-6 месяцев)

      Снижение процентных ставок

      Работа с поставщиками:

      Договориться об отсрочках платежей

      Частичная компенсация долгов продукцией/услугами

      Рассрочка текущих обязательств

      Формирование плана действий:

      Создать пошаговый план мероприятий

      Назначить ответственных за реализацию

      Установить сроки выполнения

      Определить необходимые ресурсы

      Мониторинг и контроль:

      Внедрить систему KPI

      Еженедельный анализ финансовых показателей

      Корректировка плана по результатам

      Отчетность перед собственниками

      Дополнительные меры:

      Поиск новых источников финансирования

      Оптимизация налоговой нагрузки

      Продажа непрофильных активов

      Программы господдержки

      Важные принципы реализации:

      Последовательность действий

      Прозрачность для всех участников

      Гибкость в принятии решений

      Регулярная коммуникация

      Фокус на ключевых направлениях

      Контрольные