Автомобильный транспорт Армении. Система оплаты труда: состояние и перспективы. Монография. Валентина Подхалюзина

2018 года), в Японии – 2,3% (сентябрь 2018 года).9 В целом в ЕАЭС имеет место тенденция к снижению численности официально зарегистрированных безработных – на 7,9%, в том числе в Беларуси – на 46,3%, в России – на 10,7%, в Армении – на 9,9%. При этом она увеличилась в Кыргызстане – на 10,5%,Казахстане – на 5,7% (рис.1.3).

      Рис.1.3. Уровень безработицы к общей численности экономически активного населения за 2018г. в странах ЕС9

      В современных условиях заработная плата не в полной мере выполняет ни одну из этих функций. В течение многих лет (даже десятилетий) заработная плата в Армении поддерживается на социально низком уровне.

      В кризисные годы для большинства сотрудников это превратилось в небольшие (и даже необоснованные) социальные льготы, которые позволили выжить, пережить трудные времена, но не добиться процветания.

      Искусственное сдерживание заработной платы привело к тому, что расходы на заработную плату в Армении на единицу ВВП почти в два раза ниже, чем в странах с развитой рыночной экономикой.

      Низкая заработная плата не способствует заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов работы.

      Однако, используя дешевую рабочую силу, предприниматели не заинтересованы в повышении производительности за счет инвестиций в модернизацию производственных мощностей и повышение квалификации персонала.

      Дешевая рабочая сила привела не только к низкой производительности, но и к низкому качеству продукции и, следовательно, к ее конкурентоспособности.

      Низкая заработная плата является основной причиной беспрецедентного роста скрытой безработицы и значительного падения платежеспособного спроса населения.

      Следовательно, низкий уровень заработной платы является не только следствием, но и одной из основных причин длительного пребывания экономики Армении в условиях кризиса.

      Поэтому крайне актуальной задачей является реструктуризация организации заработной платы, соответствующие реформы для поэтапного повышения заработной платы и создание эффективного механизма мотивации, основанного на сочетании экономических стимулов и социальных гарантий.

      Заработная плата должна быть реформирована в контексте общей социально-экономической политики.10

      Новые подходы к организации заработной платы должны основываться на четкой системе основополагающих принципов, которые играют роль тактических и стратегических направлениях реформирования распределения.11

      Для обеспечения того, чтобы заработная плата выполняла выше перечисленные функции, необходимо соблюдение следующих принципов:

      Увеличение реальной заработной платы с ростом эффективности производства и труда. Нарушение этого принципа может привести, с одной стороны, к выплате незаработанных денег, а, следовательно, и инфляции, полученной амортизации в номинальной заработной плате, что в конечном итоге приводит к снижению реальной заработной платы.

      С другой стороны,

9

Европейский Союз. URL: https://internationalrelations.org/european-union/ (дата обращения 10.05.2019)

10

Адова И. Б. Социально-экономическая сущность вознаграждения персонала как предмета управления в организации / И. Б. Адова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2018. №2.С.30—41.

11

Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности// учеб. пособие. М.: Инфра-М. 2017. С. 464.