The Banking Industry Architecture Network (BIAN) is a global, not-for profit association of banks, solution providers, consultancy companies, integrators and academic partners with the shared aim of defining a semantic standard for the banking industry covering almost all the well-known architectural layers. The BIAN was formed in 2008 by a group of banks and solution providers with the shared aim of defining a semantic Service Operation standard for the financial services industry. At a later stage other standards bodies, like ISO and IFX, joined along with some academic partners. BIAN’s expectation is that a standard definition of business functions and service interactions that describe the general construct of any bank will be of significant benefit to the industry. When compared to an increasing number of proprietary designs, a dedicated industry standard, like BIAN, provides the following main benefits:• It enables the more efficient and effective development and integration of software solutions for and between banks;• It significantly lowers the overall integration costs;• It improves the operational efficiency within and between banks and provides the opportunity for greater solution and capability re-use within and among banks;• It supports the current need for more industry integration and collaboration through the usage of (open) APIs;• It supports the adoption of more flexible business service sourcing models and enhances the evolution and adoption of shared third party business services;• It supports FinTechs and RegTechs to gain an easy insight in the complex financial services industry structure.This book is intended for those enterprise, business and solution architects in the financial services industry (FSI) who are interested in applying the BIAN Industry Standard in their organization. It will provide readers with in-depth knowledge to help them understand the full construct of BIAN artifacts, how to apply them and how they can contribute to help the BIAN standard fulfill their (organization’s) needs.The authors of the book expect the readers to have an in-depth knowledge of IT architectural principles and methodologies.
Business-informatiemanagement (BIM) speelt een grote rol in de aansluiting tussen business en IT. In 2001 is voor het eerst een model beschreven voor business-informatiemanagement: BiSL® (Business information Services Library). In die tijd was er veelal sprake van watervalsgewijze systeemontwikkeling. Bovendien was de wereld nog lang niet zo gedigitaliseerd als nu en was het samenwerken als partners tussen business en IT nog maar weinig aan de orde.Vanwege de toenemende digitalisering in de wereld om ons heen is een nieuwe versie van BiSL ontwikkeld: BiSL Next. Bestuurders en managers van organisaties willen graag weten waarom een goede governance en een goed management van de informatievoorziening cruciaal zijn voor het effectief kunnen verbeteren en veranderen van de diensten van een organisatie aan haar klanten. BiSL Next, zoals beschreven in het boek ‘BiSL® Next – A Framework for Business Information Management: Improving business performance through better use of information and technology’, geeft veel aandacht aan het vergroten van het inzicht en begrip hierin. Het gaat in op het ‘waarom’ en geeft vervolgens een breed overzicht van het ‘wat’ van business-informatiemanagement. Niet alleen het management van een organisatie moet op de hoogte zijn van het belang van business-informatiemanagement en de ondersteunende rol van BiSL daarin. Het is ook prettig als de medewerkers dit kunnen vertalen naar de daadwerkelijke uitvoering: dat ze weten hoe de principes aansluiten op de dagelijkse praktijk. Dit boek biedt een overzicht van BiSL Next als geheel, gevolgd door een verdieping van de activiteiten en producten op het uitvoerende niveau om een bijdrage te leveren aan de vertaling naar de praktijk.
– This Pocket Guide supplies a summary of the PRINCE2 method, to provide a quick introduction as well as a structured overview of the method;– Main target Group for this pocket guide is anyone who wants to get to know the method PRINCE2 or a methodical approach for project management. The book is also very useful for members of a project management team on a project using the PRINCE2 method. Furthermore this pocket guide can be used as literature for the preparation of the PRINCE2® 2017 Edition Foundation exam;– This pocket guide is based on PRINCE2® 2017 Edition;– This pocket book deals with the processes, themes and principles within project management and PRINCE2.– Tailoring PRINCE2 explains how to fit the PRINCE2 method onto the specific project circumstances;– A complete but concise description of PRINCE2® 2017 Edition, for anyone involved in projects or project management, for only €17,50!
Voor trainers is er gratis extra materiaal bij dit boek beschikbaar. Dit is te vinden onder het tabblad «Training Material». Log in met uw trainersaccount om het materiaal te raadplegen. Dit handboek ‘Projectmanagement op basis van ICB versie 4’ vervangt het zo succesvolle handboek ‘Projectmanagement op basis van NCB versie 3’. Ook deze nieuwe versie is weer bedoeld voor alle projectprofessionals zoals projectmanagers, teammanagers en PMO-medewerkers als ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep.De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional zoals deze zijn gespecificeerd in de examengids van IPMA Nederland.Daarmee is dit handboek ook een uitstekende basis voor allen die zich willen voorbereiden op de verschillende examens die verplicht zijn voor de IPMA projectaccreditaties:– IPMA B Certified Senior Project Manager (Senior Projectmanager).– IPMA C Certified Project Manager (Projectmanager).– IPMA D Certified Project Management Assistant (Projectmanagement specialist).– IPMA PMO Certified Project Management Officer (PMO-medewerker).Tenslotte is het boek een uitstekend naslagwerk voor ieder die zich wil verdiepen in het vakgebied van projectmanagement of die de projectmanagementonderwerpen waar hij of zij tegenaan loopt er nog een keer op na wil slaan.Er is gekozen voor een open schrijfstijl, waardoor de inhoud goed toegankelijk is. Kaderteksten met praktijkvoorbeelden bieden extra verduidelijking van de hoofdtekst. Alle definities in dit boek komen overeen met de definities zoals deze zijn opgenomen in de examengids van IPMA Nederland.De inhoud van het boek is gereviewd door een uitgebreid team van ervaren IPMA-trainers en IPMA-gecertificeerde projectmanagers.
Dit boek legt de managementaspecten van DevOps uit voor degenen die zich professioneel bezighouden met informatie- en technologiemanagement. Het is geschreven voor IT-specialisten, IT-managers en IT-executives. Het toont DevOps niet als een fenomeen dat geassocieerd wordt met nieuwe automatiseringstools, programmeertechnieken of -technologieën en het verschilt van andere boeken door het gestructureerde verhaal (misschien is het overmatig gestructureerd) en door de poging om het fenomeen DevOps volledig te dekken op zowel een basis- als een fundamenteel niveau. Door die benadering wordt de lezer zich bewust van het nieuwe onderwerp en helpt het boek de fundering de bouwen, de basis. De lezer leert over de oorsprong van DevOps, de onvermijdelijkheid van zijn opkomst, de belangrijkste voorwaarden ervan en hoe die in de praktijk tot uiting komen, over de praktijk zelf en de principes waarop die is gebaseerd.In dit boek staat de stof voor de EXIN DevOps Foundation certificering. Dit examen test het begrip van (1) de basisconcepten van DevOps, (2) hoe deze aan elkaar gerelateerd zijn, en (3) de waarde van DevOps voor de business. EXIN DevOps Foundation is het eerste niveau van het EXIN DevOps certificeringsprogramma. De EXIN DevOps Professional certificering test de kennis van de DevOps praktijk en van hoe teams te integreren. De EXIN DevOps Master certificering gaat over het bevorderen van organisatieverandering en over het toeleiden naar continu leveren en verbeteren.
Hoe bestuur je een wendbare organisatie, of beter, hoe bestuur je een organisatie naar een blijvende wendbare organisatie?• Ben jij lid van het Managementteam (MT) of lid van de directie die de noodzaak tot verandering in besturing ziet, die de urgentie voelt om daar iets aan te doen en gehoor hiervoor wil vinden bij de collega leden van het MT of directie? • Ben jij een coach in een organisatie die beweging richting een wendbare organisatie vooral bottom up ziet groeien, een beweging waar je de top down beweging aan toe wil voegen?. In deze pocketguide vind je een praktische methode hoe dit aan te pakken. Besturen in een steeds sneller veranderende wereld. Met de waan van de dag die vaak veel aandacht vraagt en die je kan afleiden van de te behalen resultaten. De auteurs gaan in op het operationaliseren van de strategische organisatiedoelen en daarmee het besturen van de gehele organisatie. De stellingname van dit boek is: maak scherp wat dit kwartaal bereikt moet worden om de strategische doelen te bereiken. Stuur kort cyclisch om te kunnen reageren op veranderende klantwensen of gewijzigde wet- en regelgeving. Werk samen als managementteam of directie richting dje strategische doelen en voorkom dat iedereen in de organisatie vooral een eigen doel nastreeft. Breng meer focus in de operationalisering van de strategie, minder met “brandjes” bezig zijn en meer met het voorkomen ervan. Krijg snel helder wat je medewerkers belemmert in hun werk. Lukt het om de belemmeringen in jouw organisatie snel op te lossen? De kern van deze pocketguide betreft het FOCUS- bord. Deze manier van visual management is een krachtig middel in de besturing. De toepassing ervan zorgt voor samenwerking tussen alle lagen in de organisatie, kort cyclisch sturen en focus op het behalen van de strategische doelen.
Testautomatisering is geen nieuw onderwerp; er is al veel over gezegd en geschreven. De auteurs van dit boek stellen vast dat mensen en organisaties in toenemende mate afhankelijk zijn van IT en dat doordoor expliciete aandacht voor de kwaliteit van software en de rol van testen daarbinnen meer dan ooit belangrijk is. Met name in de context van Agile en DevOps is testautomatisering dan een cruciaal instrument voor het verhogen van de kwaliteit van software.Door de toenemende snelheid in softwareontwikkeling is handmatig testen niet meer toereikend. Het tempo is simpelweg niet bij te houden. In een Agile/DevOps context neemt de snelheid van ontwikkeling en releases toe. Continuous Integration en Continuous Delivery (CI/CD) zijn standaard aan het worden. CI/CD vraagt om continuous testing, waarbinnen testautomatisering een centrale rol speelt.Dit boek laat zien hoe bij het testen van software een aantal belangrijke ontwikkelingen samenkomen. Architectuur is het op systematische wijze vertalen van doelstellingen, eisen en wensen naar richtinggevende uitspraken en modellen.Ten tweede wordt ingegaan op de relatie tussen mens, organisatie, proces, data entechnologie. Een vijfluik van onderwerpen die helaas nog te weinig in samenhang worden beschouwd bij verbeteringen en vernieuwingen, die zich voordoen bij de inzet van testautomatisering. De introductie van nieuwe methoden en technieken levert vaak een verschuiving van taken en rollen op, en een verandering in gevraagde competenties.Ten derde wordt ook ingegaan op volwassenheid en veranderpotentieel van organisaties. Nieuwe technieken hebben niet alleen impact op de manier waarop organisaties werken, maar moeten ook landen. En dat kost tijd en energie – een logische constatering waarvoor in de praktijk niet altijd oog is. Veranderen is niet alleen veranderkundig een opgave, maar levert vaak ook diverse dilemma’s op. Dilemma’s in bijvoorbeeld organisatie-inrichting of in de positie van mensen binnen organisaties. Met een groeimodel geven de auteurs in dit boek hulp voor dergelijke keuzes die organisaties moeten maken bij het organiseren van testautomatisering.
Where are the connectives? Where are the gerunds? What are interjections? What is meant by 'perfect tense'? What on earth is this thing called a subjunctive? How are teachers supposed to teach hyphens and semi-colons when many children are still struggling to put their full stops and commas in the correct places? Need some grammar 'first aid'? This book is here to help.
Helping students ask bigger, more beautiful questions Why does engagement plummet as learners advance in school? Why does the stream of questions from curious toddlers slow to a trickle as they become teenagers? Most importantly, what can teachers and schools do to reverse this trend? Beautiful Questions in the Classroom has the answers. Written to be both inspirational and practical, this resource will help educators transform their classrooms into cultures of curiosity. Readers will find: · Strategies to inspire bigger, more beautiful student questions · Techniques to help educators ask more beautiful questions · Real-world examples, case studies, practical ideas, and question stems · Videos showing strategies at work