Big Ideas. Das Management-Buch. Philippa Anderson

Talente richtig einsetzen

       Der Weg voran führt nicht unbedingt vorwärts

       Unkonventionelles Denken

       Je mehr ein Mitarbeiter tun kann, desto höher ist seine Motivaton

       Geld als Antriebsfaktor?

       Sei ein Katalysator: Veränderung schneller vorantreiben

       Neues Spiel, neue Regeln

       Des Managers schlimmstes Laster ist der Egoismus

       Hybris und Nemesis

       Kultur ist die Art, wie eine Gruppe Probleme löst

       Unternehmenskultur

       Emotionale Intelligenz ist das Zusammenspiel von Kopf und Herz

       EQ als Schlüsselfaktor

       Die Management-Praxis vereint Kunst, Handwerk und Wissenschaft

       Management-Rollen nach Mintzberg

       Ein Kamel ist ein von einem Komitee geplantes Pferd

       Gegen Gruppendenken

       Die Kunst, gemeinsam eigenständig zu denken

       Wertvolle Vielfalt

       GELD ARBEITET

       FINANZ-MANAGEMENT

       Hüten Sie sich vor krummen Geschäften

       Die Regeln einhalten

       Unternehmensleiter dürfen nicht gierig sein

       Gewinn vor Vergünstigungen

       Gut angelegtes Geld vermehrt sich um ein Vielfaches

       Investitionen und Dividenden

       Kurzfristig leihen, langfristig verleihen

       Mit Geld mehr Geld verdienen

       Die Interessen der Aktionäre decken sich mit unseren

       Rechenschaftspflicht in der Unternehmensführung

       Beste Qualität, niedrige Kosten – und möglichst hohe Löhne

       Arbeiter sind auch Kunden

       Das Spiel mit dem Geld anderer Leute

       Wer trägt das Risiko?

       Schwimmen Sie gegen den Strom und ignorieren Sie die gängige Meinung

       Wider den Herdentrieb

       Schulden sind die härteste Form der Armut

       Risiko Fremdfinanzierung

       Bargeld ist das Wichtigste

       Gewinn oder Cashflow

       Erst wenn die Ebbe kommt, sieht man, wer nackt schwimmen war

       Außerbilanzielle Risiken

       Die Eigenkapitalrendite darf nicht zum Selbstzweck werden

       Zur Aussagekraft der ROE

       Geschäfte mit privatem Kapital von anderen sind sehr risikoreich

       Das Private-Equity-Modell

       Die Kosten werden den verbrauchten Ressourcen zugeordnet

       Die Prozesskostenrechnung