Gestión de personas en organizaciones innovadoras. Andrés Hatum

Ibidem, pág. 295.

      43. https://www.youtube.com/watch?v=d76GBkG3oyM

      44. Isaacson, op. cit., pág. 308.

      45. Ibidem.

      46. Ibidem, pág. 310.

      47. Ibidem.

      48. http://latimesblogs.latimes.com/money_co/2011/08/apple-stock-steve-jobs-ceo-ipad-iphone-ipod-mac.html y http://latimesblogs.latimes.com/money_co/2011/07/apple-earnings-stock-record-high-iphone-ipad-mac-.html

      49. http://www.bloomberg.com/bw/stories/2006-02-05/steve-jobs-magic-kingdom

      50. Isaacson, op. cit., pág. 320, foto 6.

      51. Rothaermel, op. cit., pág. 4.

      52. Isaacson, op. cit., pág. 320, foto 10.

      53. http://www.telegraph.co.uk/technology/picture-galleries/9282889/Sir-Jonathan-Ives-career-in-pictures.html

      54. The Economist, 8 de marzo de 2010. Schumpeter. http://www.economist.com/node/15716776

      55. https://www.youtube.com/watch?v=5sMBhDv4sik

      56. https://www.youtube.com/watch?v=VHid1bcf1sM

      57. https://www.youtube.com/watch?v=tEvXVJHTQAk

      58. La manzana tiene una fuerte potencia semiótica. Señalada en el Antiguo Testamento como la “fruta prohibida” representa el conocimiento que está vedado a las personas. El “pecado original” de haberla mordido implica la trasgresión más grande cometida por la humanidad. Si la intención de Jobs era crear la imagen de una cultura trasgresora del status quo, el símbolo no pudo ser más adecuado.

      59. Revista Forbes, 13 de octubre de 2015. http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2015/10/13/apple-store-design-church-cult-apple/

      60. Rothaermel, op. cit., pág. 6.

      61. https://www.youtube.com/watch?v=L9bq33sbYsc

      62. http://www.cheatsheet.com/technology/20-most-memorable-quotes-from-steve-jobs.html/?a=viewall

      63. IDEO es una firma consultora en temas de innovación. https://www.ideo.com/

      64. https://www.youtube.com/watch?v=zFciyupnOYc

      65. Carmichel, op. cit.