Kanban. Roman Simschek

einen Überblick über den Aufbau und die Struktur des Buchs.

       http://agile-heroes.de/buch/kanban

       Inhaltsübersicht

       1Warum ist Kanban so erfolgreich?

       2Was ist Kanban?

       3Wie funktioniert Kanban?

       4Wozu Kanban in der Praxis anwenden?

       Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?

       Lösungen der Übungsfragen

       Gute Informationsquellen und Literatur

       Index

       Inhalt

       Vorwort

       Abbildungsverzeichnis

       1Warum ist Kanban so erfolgreich?

       1.1Das Erfolgsgeheimnis von Kanban

       1.2Der Unterschied zwischen Wasserfall und agilen Methoden

       1.2.1Der Unterschied zwischen Wasserfall und Agile

       1.2.2Agiles Projektmanagement mit Kanban

       1.2.3Hybrides Projektmanagement

       1.2.4Kanban die Ausnahme von der „Regel“?

       1.2.5Das agile Manifest als Basis agiler Vorgehensmodelle

       1.2.6Die vier Wertepaare des Agilen Manifests

       2Was ist Kanban?

       2.1Die drei Prinzipien von Kanban

       2.2Die sechs Praktiken von Kanban

       2.3Die Kanban-Werte

       2.4Die drei Kanban-Agenden

       2.5Rollen in Kanban

       2.5.1Der Service Request Manager

       2.5.2Der Service Delivery Manager

       3Wie funktioniert Kanban?

       3.1Visualisierungen der Arbeit

       3.1.1Wie das Board sichtbar machen?

       3.2Limitierung von WiP-Limits

       3.2.1Wie finde ich heraus, ob mein WiP-Limit zu hoch oder zu niedrig ist?

       3.2.2Kein WiP-Limit ist auch keine Lösung

       3.2.3Das richtige WiP-Limit finden

       3.2.4Verteilung der WiP-Limits

       3.2.5Die Silos aufbrechen

       3.2.6WiP-Limit auf Personen setzen

       3.2.7Aufgaben oder Unteraufgaben limitieren

       3.2.8Flow etablieren

       3.3Wie sehen die Kanban-Tickets aus?

       3.2.9Avatare

       3.4Weitere Vorteile von WiP-Limits

       3.5Engpässe sichtbar machen und vermeiden

       3.6Umgang mit Engpässen

       3.7Größe des Backlogs bzw. Input-Queue

       3.8Limits für verschiedene Aufgaben

       3.9Service-Klassen

       3.9.1Die Service-Klasse „Beschleunigt“

       3.9.2Die Service-Klasse „Fixtermin“

       3.9.3Die Standardklasse

       3.9.4Die Service-Klasse „Unbestimmbare Kosten“

       3.9.5Kapazitäten von Service-Klassen

       3.10Service Level Agreements