Живые команды. Управление стрессом в проектах. Алексей Таченков

этапы, превращаясь из группы незнакомцев в объединенную команду с общими целями.

      Наш опыт в управлении и консалтинге лишил нас иллюзии, что качественного управления людьми можно достичь с помощью какого-то одного (даже очень модного и действенного) инструмента.

      Управление людьми – это точка контакта технологий менеджмента, знаний психологии и биологии их поведения, системного мышления и секретного ингредиента, именуемого интуицией.

      Мы видели много руководителей, чье мастерство управления собой и другими со стороны выглядело как волшебство. Но мы точно знаем, что любая магия имеет структуру, а за любым волшебством стоит четко выстроенная система.

      Нет ни одного элемента нашей жизни, про который можно было бы сказать: «Этот кусок моей жизни сам по себе, он вообще ни на что не влияет и ничего не касается. Вот мои семейные отношения, а вот моя работа. Они сами по себе, и связи между ними нет никакой». Но! Всё, что мы имеем в жизни, мы выбрали на основании наших ценностей и представлений о мире. И пока люди не придумали такой забор, которым можно было бы отгородить работу от личной жизни, а самого человека от того, что с ним происходит.

      Авторы этой книги – биолог и математик, которые имеют психологическое образование и свой успешный опыт в управлении. Мы привыкли смотреть на процессы системно и хорошо знаем, что управление стрессом в проектных командах – это сильно больше, чем антистрессовые медитации. Там, где не отстроены бизнес-процессы и царит ролевая неразбериха, проблемы управления стрессом так просто не решаются.

      Мы не станем углубляться в системный анализ, но на живых людей с позиции теории систем посмотрим обязательно.

      Если на слове «теория» вам вдруг стало нехорошо, то придется сообщить, что эта книга призвана упростить ваши рабочие процессы и облегчить стрессовое напряжение. И для этого мы предлагаем понять, как устроены все те механизмы, которые свойственны живым командам и участникам, входящим в эти команды.

      В книге мы собрали для вас действительно работающие модели, которые точно покажут ключевые точки управления живыми командами, не разгуливая вокруг да около. Кроме того, мы добавили к этому проверенные нашей многолетней практикой инструменты проектного управления, техники управления стрессом в команде и практики работы со своим психологическим состоянием.

      Кому эта книга будет полезна:

      • руководителям проектов и проектным специалистам, ежедневно сталкивающимся с управленческими задачами, многие из которых вызывают бурю эмоций;

      • людям, запускающим свой бизнес с новой командой впервые, и которые хотят понимать, с чем придется столкнуться и как этим управлять;

      • руководителям и специалистам в области HR, которые давно заняты управленческой деятельностью и, зная, насколько стрессогенной она может быть, хотят сделать взаимодействие в команде более качественным;

      • студентам, изучающим основы проектного управления и управления людьми;

      • бизнес-тренерам