Название | Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие |
---|---|
Автор произведения | Владислав Волгин |
Жанр | Маркетинг, PR, реклама |
Серия | |
Издательство | Маркетинг, PR, реклама |
Год выпуска | 2010 |
isbn | 978-5-91131-922-9 |
Готовясь к трудным переговорам, к проблемным беседам с сотрудниками, к общению с клиентами целесообразно помнить некоторые наблюдения, накопленные специалистами[8]:
♦ люди, как правило, умнее и расчетливее в 8 часов утра;
♦ в холодные и сухие дни человек лучше работает, тогда как слишком жаркая или влажная погода заметно притупляет интеллект;
♦ в районе 19 часов нервно-психическое состояние людей становится довольно неустойчивым, что может проявиться в излишней раздражительности и вспыльчивости;
♦ любая радость увеличивает альтруизм, обида или разочарование уменьшает его;
♦ нас всегда притягивают знающие и опытные люди;
♦ чем чаще мы видим партнера по общению, тем больше вероятность того, что он нам понравится, но чрезмерные контакты, однако, снижают его привлекательность;
♦ люди часто ценятся лишь в той степени, в какой они могут помочь в реализации личных целей партнера;
♦ чем больше кто-либо обладает властью, тем меньше этот индивид стремится к дружеским контактам;
♦ субъекта оскорбляет, когда сообщают, что не помнят его имени, ведь этим ему как бы намекают, что он не имеет совершенно никакого значения для партнера;
♦ когда человек эмоционально возбужден, он часто выражается излишне экспрессивно и как бы нападает на собеседника, хотя это совсем не так;
♦ последние фрагменты разговора запоминаются прочнее всего;
♦ смысл фраз, составленных более чем из 13 слов (по другим данным из 7 слов), сознание обычно не воспринимает, поэтому нет смысла их применять;
♦ речь можно понимать лишь при ее скорости, не превышающей 2,5 слов в секунду;
♦ фраза, произносимая без паузы дольше 5-6 секунд, перестает осознаваться;
♦ мужчина в среднем слушает других внимательно 10-15 секунд, а после начинает думать, что бы ему добавить к предмету разговора;
♦ любое эмоциональное возбуждение (но только не сопереживание… ) обычно затрудняет понимание других;
♦ типичный собеседник как “слышит”, так и понимает намного меньше, чем он хочет показать;
♦ известию, полученному первым, гораздо больше доверяют, чем всем полученным в дальнейшем;
♦ люди обычно преувеличивают информационную ценность событий, подтверждающих их гипотезу, и недооценивают информацию, противоречащую ей;
♦ человек высказывает 80% из того, что хочет сообщить, а слушающие его воспринимают лишь 70% из этого, понимают – 60%, в памяти же у них остается от 10 до 25%;
♦ чтобы партнер смог воспринять передаваемую информацию, необходимо постоянно повторять ему главенствующие там мысли и положения;
♦ “средний человек” удерживает в памяти не более четверти того, что было сказано ему лишь пару дней назад;
♦
8
См.: