СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17. Владимир Токарев

модно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.

      18

      В качестве сквозного примера выбрана консультационная фирма, во многом напоминающая нашу структуру. Но следует иметь в виду, что это все таки – условный пример.

      19

      Представлена информация на 2001 год.

      20

      https://ridero.ru/books/russkij_menedzhment/

      21

      https://ridero.ru/books/tri_menedzhmenta_vodnom_flakone/

      22

      https://ridero.ru/books/zhurnal_russkij_menedzhment/

      Другие номера всегда можно будет легко найти по названию журнала в одном из магазинов – Амазон, Озон, Литрес или у партнеров Литреса.

      23

      Порядковые номера соответствуют одновременно этапам работы над стратегией и выпускам данного практикума.

      24

      По нашему стандартному договору с клиентом под Главным специалистом понимается или руководитель компании или проектная группа, которой поручен проект по разработке стратегии стартапа

      25

      Словосочетания методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.

      26

      См. понятийный аппарат.

      27

      Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений компании, по которому идет работа. О том, как можно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.

      28

      В качестве сквозного примера выбрана консультационная фирма, во многом напоминающая нашу структуру. Но следует иметь в виду, что это все таки – условный пример.

      29

      Общество с ограниченной ответственностью.

      30

      Вы можете встретить другие названия этого подхода.

      31

      Встречаются разные названия, имеющие один смысл – корневые или ключевые компетенции.

      32

      http://bit.do/eEfVa

      33

      По источнику Бек Н., Сарычев А. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» – http://1piar.ru/folio/folio-07928.php

      34

      Более подробно см. книгу «Русский менеджмент».

      35

      Оборонно – промышленный комплекс.

      36

      В систему входит, в частности, обучение продавцов умению проводить внутренние тренинги по продажам своими силами.