Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 9. Владимир Токарев

пособие

      Нижний Новгород 2002

      Вступление

      В первый год работы преподавателем у меня возникли серьезные разногласия с руководством факультета по поводу применяемой технологии обучения менеджменту студентов младших курсов.

      Я полагаю, что деловые игры, которые могут быть эффективны в зарубежном вузе, скорее заводят российских студентов в заблуждение относительно тех проблем, с которыми им придется столкнуться на российских предприятиях. Поэтому уверен, что уже с первых лет учебы наших студентов следует привлекать к работе в реальных условиях, применяя при этом принципиально новые образовательные технологии.

      Наш спор еще не закончился, он просто перешел в новую стадию – в практическую.

      Примечания

      1

      Первая книга этого тома во многом повторяет опубликованное в 4 томе. Но процесс повторения – процесс познавательный!

      2

      Первая книга долго держится в личных бестеллерах на Литрес.

      3

      Использованы отрывки из моей статьи Тайм-менеджмент на службе отдела продаж//Управление продажами, #4, 2011.

      4

      Картинка из инета.

      5

      Рекхэм Н. СПИН-продажи, 2007.

      6

      в голове, на бумаге или в своем компьютере.

      7

      Интересно, что еще Г. Попов в своей «Технике личной работы» особо выделяет раздел, посвященный ораторскому искусству. Л. Зайверт, как следует из концепции его книги «Ваше время – в ваших руках», относит коммуникации к одной из функций самоменеджмента.

      8

      Беркли-Ален М. Забытое искусство слушать. – С.-Петербург: Питер, 1977.

      9

      Из книги «ПАМЯТЬ, СЛУШАНИЕ и др. Коммуникация на микроуровне».

      10

      Свою версию я дам в третьей книге по тренировке памяти.

      11

      Это функции управления.

      12

      К слову – я родился в этом городе, но через год меня перевезли родители в Нижний, который тогда назывался город Горький.

      13

      Более подробно об этом можно прочитать в моей книге «Новые компетенции службы персонала».

      14

      Отмечу, что метод амортизации во многом схож с классическим методом преодоления сопротивления возражению (при продаже, в споре и т.д.). Отличие только одно – в методе преодоления возражения на первом этапе вы соглашаетесь