Гарна стратегія. Погана стратегія. Ричард Румельт

Рональд Рейган висунув нові оборонні стратегічні ініціативи, інвестиції у підводні дослідження – усе це тиснуло на економіку СРСР та його інвестиції. А ресурси країни, навпаки, були обмеженими. Саудівська Аравія та Велика Британія (видобування нафти у Північному морі) сприяли зниженню цін на нафту, позбавляючи Радянський Союз додаткового джерела іноземної валюти та зменшуючи зацікавленість Європи у купівлі російського газу. Через закриту систему СРСР та його статус легкої досяжності західних технологій годі було сподіватися. Війна Радянського Союзу в Афганістані висотувала гроші та позбавляла політичної підтримки власного населення. Майже усі ці чинники були наслідком непрямої конкурентної логіки, сформульованої Маршаллом та Рошем 1976 року: використовуйте свої відносні переваги, вимагаючи від супротивника непропорційних витрат, та створюйте йому додаткові проблеми у конкуренції з вами.

      1

      Я вживаю термін «надихуще лідерство», щоб визначити аспект керівництва, що стосується мотивації та зв’язку людей зі спільними цінностями. Я вживаю у загальнішому значенні термін «керівництво», що вміщує всі функції керівника, зокрема планування, стратегію й так далі.

      2

      W. Nelan, “Strategy: Saddam’s Deadly Trap”, Time, February 11, 1991. Можна прочитати: www.time.com/time/magazine/article/0,9171,972312,00.html

      3

      Harry G. Summers. «As the History of Warfare Makes Clear, Potential for Catastrophe Remains Great», «Los Angeles Times», 1991, February 23, p. 20.

      4

      Під час операції «Буря в пустелі» війська Сполучених Штатів Америки знищили бункери іракської хімічної зброї на військовій базі «Талліл». До 1998 року спеціальна комісія ООН знищила або проконтролювала ліквідацію понад вісімдесят тисяч одиниць хімічної зброї й тонни отруйних речовин.

      5

      По закінченні війни існувала думка, що завершили її надто рано, адже дві дивізії іракської Республіканської гвардії встигли сховатись у Басрі. Такі твердження не враховують того факту, що в Іраку на далекій відстані від воєнних дій перебувало понад двадцять іракських дивізій (7 млн 70 000 солдатів).

      6

      Рankaj Ghemawat, «Wal-Mart Stores’ Discount Operations», Harvard Business School case study 9-387-018, 1986.

      7

      Джеймс Рош продовжував обіймати вищі керівні посади у Northrop Grumman і перебував на посаді секретаря ВВС (2001–2005).