Название | Квадратные метры, сдавайтесь! Инвестиции в доходную недвижимость. Руководство для арендодателей |
---|---|
Автор произведения | Юлия Медведева |
Жанр | О бизнесе популярно |
Серия | |
Издательство | О бизнесе популярно |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785449834539 |
Они могут, как соседствовать с магазинами и офисами на других этажах, так и быть единственным видом помещений в комплексе. Подходят для сдачи, как в долгосрочную, так и в краткосрочную аренду.
Прежде всего, надо понимать, что юридически такие апартаменты имеют статус нежилого помещения. А это значит, что покупая апартаменты вместо квартиры, вы покупаете недвижимость в нежилом фонде. Это значит, вы получаете больший тариф за коммунальные услуги, больший размер налога на имущество и налога на доход в случае продажи апартаментов, которые до этого сдавали.
Зато многие жилищные нормы, включая уровень шума и границы мокрых зон, апартаментов не касаются. Это значительно расширяет возможности по перепланировке такого объекта. К тому же, цена может быть гораздо привлекательнее, чем цена на квартиры в этом же районе. В комплексах апартаменты часто продаются с ремонтом и полным комплектом мебели и техники. Заезжай и живи! Разве что прописку в такой квартире можно оформить только временную и сроком не более 5 лет.
Для инвесторов, ищущих пассивный доход, такой тип недвижимости может быть привлекателен из-за возможности отдать апартаменты в управление управляющей компании.
––
Для застройщиков строительство комплекса апартаментов может оказаться даже более выгодно, чем строительство жилого комплекса или дома.
Во-первых, земля коммерческого назначения стоит дешевле, чем жилая. Выбирая в качестве девелоперского проекта строительство апартаментов, застройщику не нужно тратить существенные суммы на перевод земли из нежилого назначения в жилое. В добавок не нужно терять время на этот процесс. А ведь он может затянуться на долгие долгие годы, либо вообще не быть реализован при возникновении споров с администрацией и затяжных судебных процессов. Деньги потрачены, время идет, рентабельность проекта значительно падает.
Во-вторых, у застройщика не возникает обязанность обеспечить микрорайон социальной инфраструктурой (строить детские сады, школы, поликлиники, тратить деньги на озеленение, возводить детские площадки). Также отсутствует необходимость в расчете нагрузки на существующие (действующие) объекты социальной инфраструктуры. Да, это совершенно не соответствует понятию о социально ответственном бизнесе, но апартаменты и не предполагают использование их исключительно для целей временного размещения (проживания). Как и любые другие нежилые помещения их можно использовать в любых других коммерческих целях: размещать в них офисы, магазины, фото- и другого рода студии, использовать для хранения вещей. В таких помещениях можно также