Квантовая революция в бизнесе. Сергей Поздняков

через визуализацию и последующее сравнение Должных и Фактических величин по линейке с заданным масштабом. Данная технология позволяет быстро отвечать на весьма щекотливый вопрос в бизнес-среде: «Такой-то показатель – это плохо или хорошо? Как мне относиться к нему? Означает ли это какую-то тенденцию?». На этом примере я показал в упрощенной форме одну из возможных технологий анализа ситуации. Василия я только похвалил за отличную работу и порекомендовал не переживать о том, чего не должно было быть.

      Пример 2

      Николай из Москвы имеет собственный бизнес в спортивной отрасли, занимается оснащением объектов. Хочет расширить свою деятельность и заняться поставками спортивного питания в специализированные заведения. На прямой вопрос, насколько ему это выгодно, приходит прямой ответ: «Нет, невыгодно». Я смотрю, насколько в его рисунке (в его Должном) есть это действие. Вселенная заинтересована в том, чтобы каждый из нас был на своем месте и занимался Должными задачами. Реплики ей не нужны, а многие люди хотят копировать готовые решения, а не искать свои собственные варианты. В итоге я предложил Николаю расширить линейку услуг в текущей сфере и поставлять не просто оборудование, а предлагать клиенту решение под ключ: проектирование вместе с поставкой оборудования.

      Пример 3

      На приеме бизнесмен Сергей. Доходы упали – что делать дальше? Очень распространенный вопрос на сегодня, но на него не существует готовых стандартных ответов для всех. Всякий раз я внимательно изучаю рисунок каждого клиента, прежде чем озвучить готовое решение. В данном случае я порекомендовал Сергею аккуратно произвести развод с партнером по бизнесу и перестать давать деньги родственникам, которые давно сидят на его шее. Сергею не понравились мои рекомендации, но мне платят деньги не за то, чтобы я нравился клиентам, а за то, чтобы мои решения приносили на выходе прибыль и разрешение ситуации.

      Жизнь многомерна по своей природе, а люди часто хотят получить линейные модели, которые гарантировали бы им алгоритмы на все случаи жизни. Это как поиск волшебной палочки, которая может одним взмахом решить все проблемы. Самое печальное во всей этой истории, что проблем не существует в природе вещей – проблемы создают люди только своим отношением к происходящему с ними. Мы привыкаем к определенным жизненным благам и удобствам жизни и потом считаем, что так будет всегда, и нервничаем и переживаем, когда жизнь настойчиво нас просит скорректировать планы. У многих начинается истерика. Это и понятно, но жизнь – всегда диалектика движения, а не застывший паттерн статики, фиксирующий вашу позицию в успехе. Успешными в бизнесе остаются личности, готовые постоянно меняться. Ключевое слово здесь – постоянно.

      Пример 4

      На приеме Дмитрий. Проблемы в бизнесе уже больше года. Не знает, что делать. Все его усилия и старания уходят в пустоту, а бизнес разваливается