Квантовая революция в бизнесе. Сергей Поздняков

Законе метафизики – Законе Иерархии.

      В жизни все мы постоянно сталкиваемся с различными людьми или организациями, и каждое такое взаимодействие всегда имеет свой четко выраженный энергетический рисунок. Любой из нас имеет свою Иерархию во Вселенной, причем чины и звания из нашей социальной жизни не отражают степени продвижения по этой Вселенской шкале Иерархии. Чем выше по шкале сознания мы поднимаемся, тем выше становится наша Иерархия. Максимальных своих значений Иерархия достигает у людей, достигших Брахмана. Энергетические атаки на них равносильны самоубийству.

      Во время Второй мировой войны один из полицейских сильно ударил Порфирия Иванова и уже на третий день умер от непонятной болезни. При взаимодействии всегда лучше знать, кто перед нами, и чья Иерархия выше.

      Если выше наша Иерархия, мы можем позволить себе вольное обращение с собеседником, если же, наоборот, Иерархия собеседника выше, и особенно если она выше значительно, то лучше проявить уважение и почтительность. Традиция уважительного отношения к старшим во многом проистекает из осознания того, что с возрастом Иерархия у людей должна расти. Но на практике это не всегда так, и молодой человек, практикующий йогу, всегда будет выше пожилого атеиста. Это аксиома. Конечно, Иерархия в широком смысле не исключает Иерархию социальную.

      Чтобы не попасть в неприятную историю, мы всегда можем проверить своего собеседника, сравнить его Иерархию со своей. Делается это просто: представляем в Пространстве некий шар и обозначаем его за свою сегодняшнюю Иерархию. Рядом с этим шаром мысленно нарисуем другой шар, который будет отображать Иерархию нашего собеседника. Чей шар больше в объеме, у того Иерархия в настоящий момент выше. Методом визуализации можно увидеть ситуацию объемно. Хороший способ избежать неприятных ситуаций – вести себя доброжелательно по отношению к другим участникам космического движения.

      Схема 2.3.1

      Эта книга ориентирована не на продвинутых йогов, а на бизнесменов, поэтому по совету литературного редактора я сознательно привожу примеры и подбираю такое описание, чтобы материал был понятен широкому кругу читателей. На тренингах объяснения даются более подробные и в зависимости от подготовки слушателей более глубокие.

      Хороший пример наших дней – это случай на Рублево-Успенском шоссе, произошедший в 2010 году. «БМВ» голландца Йоррита Фаассена не поделил дорогу с внедорожником преуспевающего банкира Матвея Урина. В ответ на это охранники Урина остановили «БМВ» Фаассена и разбили бейсбольными битами все стекла. Расплата для Матвея Урина наступила незамедлительно. В тот же день машину банкира остановил будущий министр внутренних дел, который направил Урина в «Бутырку». Вкладчики тут же забрали деньги из его банков, а Центробанк отозвал все лицензии. Урин получил несколько уголовных дел, и шесть лет спустя все еще сидит в СИЗО.

      Как же так? Ведь у Урина были обширные связи, деньги и власть. Дело