Так не работает! Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу. Шамиль Ишбулдин

его стратегическое решение – волшебная палочка. Сделал «вжух!» – и на следующий день уже ждёт, что подчинённые превратят любую его фантазию в реальность (см. приложение «Лексикон здорового менеджера»)

      2

      Правило лесника – на любом этапе проекта (дела, процесса – чего угодно) должно быть определено и надлежащим образом уполномочено лицо, которое может прекратить выполнение работ (см. приложение «Лексикон здорового менеджера»)