Название | Информационное моделирование в России |
---|---|
Автор произведения | Михаил Евгеньевич Бочаров |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2025 |
isbn |
Подводя итог этой главы, можно сделать два вывода и два предложения.
Вывод: виновность в некачественной и хаотической нормативке лежит на всех.
Предложения:
• Остановиться и понять, что отечественные разработчики так называемого «тяжелого САПР» всегда передают клиенту методическую базу о том «как работать и что делать» с купленным ПО. В зависимости от собственных задач и требований вышестоящих организаций и государственных систем, клиент сам или с помощью производителя ПО разрабатывает внутреннюю регламентационную базу, так называемую «цифровую горизонталь». Она не нуждается в регламентациях со стороны государства, тем более на данном этапе развития! Поэтому все мусорные ГОСТы и СП там, где работают с настоящими технологиями информационного моделирования, как правило, не нужны.
• Государству необходимо выстраивать обобщенные требования «государственных информационных систем», давайте назовем это цифровой вертикалью, с «цифровыми горизонталями» по направлениям, этапам и отраслям. Требования минимальные: когда, в каком объеме и виде предоставят те или иные сведения или ответят на запрос – все! Отстаньте от бизнеса – мы сами выправим ситуацию, а нормативный мусор нужно отменить, воспользовавшись ПП РФ 614, где в п.2 сказано – «…Федеральным органам исполнительной власти в 6-месячный срок обеспечить приведение своих нормативных правовых актов в соответствие с настоящим постановлением…». Время уже пошло, до 1 марта 2025 года можно только отменить, и это будет правильно.
Импортозамещать или импоротоулучшать? И где пределы?
Ну, всех и все раскритиковали, а что же тогда делать? Мы идем вперёд или нет? Если нет науки, то чего будем ждать?
А никто и не ждет, и чтобы это понять, давайте разберёмся в причинно-следственных связях, не сильно углубляясь в детерминизм.
Есть объективное желание потребителя идти в ногу со временем и получать имиджевые и финансовые дивиденды от всего, чего можно, в частности от BIM, который хорошо показал себя на этапе проектирования, когда не нужно было передавать ИМ дальше. Продукция мировых вендоров заполонила весь мировой рынок, попутно прикармливая почитателей, обожателей и просто сторонников по всем направлениям, с намерениями в дальнейшем занять этапы строительства и эксплуатации. Технически пока что это не сильно получалось, но «поляна лидера» была занята прочно, и никто не сомневался – все лучшее придет именно из-за рубежа. Отечественным производителям программного обеспечения осталась лишь роль интеграторов на местном рынке, и миссия закрыть «белые пятна», куда «великим» было неинтересно и невыгодно соваться. Этими «белыми пятнами» оказалась промышленность России, которую некоторые пренебрежительно называют «промкой». Зачем России эта «промка» – из Китая привезем, а из России лучше сделать мировую бензоколонку.
Помню высказывания части руководителей «Газпром ВНИИГАЗ», когда закрывали