Выборгское противостояние в современной политической истории России. Часть Первая. Перед штурмом. Юрий Скок

ОАО «Выборгский ЦБК», предложенные компанией «Нимонор» в лице её представителя Марка Роудза, действовавшего на основании доверенности от 10 сентября 1997 года:

      «Компания Нимонор Инвестментс Лимитед готова приобрести имущество ОАО «Выборгский ЦБК» на следующих условиях:

      1. Цена приобретений имущества ОАО «Выборгский ЦБК»: 187.000.000.000 (сто восемьдесят семь миллиардов) рублей.

      2. Оплата приобретаемого имущества: в соответствии с пунктом 4.3. Положения о порядке проведения конкурса по продаже имущества ОАО «Выборгский ЦБК», утвержденного конкурсным управляющим 11 августа 1997 года, и в соответствии с условиями договора купли-продажи имущества ОАО «Выборгский ЦБК».

      3. Сохранение существующего производственного профиля ОАО «Выборгский ЦБК», расширение его хозяйственной деятельности в следующих областях: лесозаготовка, лесопильное производство, портовое хозяйство.

      4. Сохранение рабочих мест в следующем количестве: 2100.

      5. Осуществление инвестиционной программы в объеме 10.000.000 (десять миллионов) долларов США, направляемых на обеспечение оптимального производственного процесса ОАО «Выборгский ЦБК» и пополнение его оборотных средств. Финансирование мероприятий по защите окружающей среды в объеме 3.000.000 (три миллиона) долларов США. Финансирование реконструкции существующих производственных мощностей предприятия, строительства и оборудования порта в объеме 4.000.000 (четыре миллиона) долларов США. Финансирование организации и осуществления лесопильного производства в объеме 8.000.000 (восемь миллионов) долларов США в течение 18 месяцев с момента приобретения имущества ОАО «Выборгский ЦБК».

      6. Осуществление социальных программ посредством создания Фонда социальной поддержки и негосударственного пенсионного Фонда для работников ОАО «Выборгский ЦБК» и членов их семей, а также для работников других предприятий данной отрасли».

      Уже по условиям конкурса, которые были выдвинуты фирмой «Ниманор», было ясно, что основным производством она вряд ли будет заниматься, – при покупке имущества предприятия, её явно интересовали перспективы заготовки леса и продажи его за пределы Российской Федерации.

      О юридической наглости «Нимонора» и «отлагательных условиях»

      Казалось бы, на этом бы и остановиться, загребли и так много. Но, коли «масть пошла», будем «юридически чисто» наглеть дальше, пройдет! Одно дело пообещать, – другое дело закрепить обещание в договоре. И так далее, по нарастающей: и то, что в договоре, стоит ли выполнять?

      Сразу отметим то, что было на поверхности, что увидели специалисты контрольно-ревизионного управления Министерства финансов, что отразили в соответствующем Акте проверки отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Выборгский ЦБК» за 1997 год (10 июня 1998 года):

      «…В договоре купли-продажи от 27.10.97 г. отсутствует большинство условий, предложенных «Нимонор» в его заявке на торгах и признанных комиссией лучшими, а именно: сохранение 2100 рабочих мест; выполнение обязательств