Название | Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное |
---|---|
Автор произведения | Виктор Юрьевич Николенко |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785006520042 |
Для реализации проектов и программ в системной инженерии используют основные варианты декомпозиции.
• Декомпозиция проблемы: разделение сложной проблемы на более простые позволяет легче найти решение и четко сформулировать задачи для каждого сотрудника.
• Декомпозиция времени: разбиение проекта на фазы с указанием конкретных результатов позволяет эффективно контролировать процесс разработки, измерять эффективность и вовремя применять корректирующие меры.
• Декомпозиция продукта: разделение самых сложных изделий на системы, подсистемы, сборки и узлы позволяет эффективно управлять конфигурацией и поставщиками.
• Декомпозиция действий с последующей интеграцией: определяет четкую последовательность необходимых действий (требования, спецификация, декомпозиция, проект, интеграция, верификация, эксплуатация, вывод из эксплуатации).
СИ учитывает деловые и технические потребности приобретателей с целью предоставления качественного решения, которое отвечает требованиям заинтересованных сторон, подходит для достижения цели в эксплуатации и позволяет избежать или минимизировать неблагоприятные непреднамеренные последствия.
Целью всех видов деятельности СИ является управление рисками, включая степень снижения рисков непредоставления того, что хочет приобретатель, риска несвоевременной поставки, риска избыточных затрат и риска негативных непреднамеренных последствий.
2.2. Системное мышление
В процессе реализации высокотехнологичных проектов приходится преодолевать текущие вызовы:
1) интеграции развивающихся информационно-емких систем и технологий;
2) множества заинтересованных сторон с потенциально расходящимися точками зрения и политически мотивированными программами, дефицитными и динамично меняющимися ресурсами, доступными для поддержки проекта или программы;
3) постоянно меняющиеся требования для выполнения;
4) технологические достижения, которые нужно потенциально совместить с имеющимися и развивающимися инфраструктурами для поддержки;
5) срочность реагирования на изменения в операционных предположениях;
6) возрастающие сложности и неопределенности жизненного цикла систем.
Мышлением называют функцию человеческого мозга, отвечающую за концептуальное