Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное. Виктор Юрьевич Николенко

определяет, что реализованное решение отвечает утвержденным требованиям.

      12. Инженерия жизненного цикла: определение и управление требованиями к свойствам жизненного цикла системы, в том числе управление разработкой продукта, развертывание и передача работ, интегрированная поддержка логистики, технологическая производственная часть и вывод из эксплуатации. Разработка навыков и стандартизации для постоянного улучшения результативности и эффективности процессов и инструментов СИ (выявление, документирование и изучение уроков проектов).

      Наиболее контролируемым параметром является стоимость жизненного цикла (СЖЦ), то есть общая стоимость программы или проекта за запланированный жизненный цикл от формулировки до реализации. Для долгосрочных (на десятилетия) программ, таких как программы серийного выпуска авиационной техники или функционирования международной космической станции с полетами человека в космос, трудно установить продолжительность жизненного цикла для целей определения СЖЦ. Подробности приведены в главе 4.

      Процесс разработки (ЖЦ проекта) в системной инженерии можно представить в виде нескольких взаимосвязанных итерационных петель (рис. 5).

      Рис. 5. Процесс разработки системы, MIL_Std-499

      Вышеприведенные шаги системной инженерии для удобства иногда декомпозируют, выделяя набор из 33 подпроцессов ЖЦ проекта (стандарт EIA 632 «Process for the Engineering of a System», имеет рекомендательный статус).

          А. Поставки.

      1. Поставка товаров.

       Б. Приобретения.

      2. Приобретение товаров.

      3. Оценка производительности поставщика.

          В. Планирование.

      4. Стратегии реализации процесса.

      5. Определение технических усилий.

      6. График и организация работ.

      7. Технические планы.

      8. Указания (директивы) для работы.

          Г. Оценки.

      9. Прогресс исполнения планов и графиков.

      10. Оценка соответствия требованиям.

      11. Технические обзоры проекта.

          Д. Управление.

      12. Результаты управления.

      13. Распространение информации.

          Е. Определение требований.

      14. Требования Заказчика.

      15. Требования других заинтересованных сторон.

      16. Технические требования к системе.

       Ж. Определение проектных решений.

      17. Представление логических решений.

      18. Представление физических решений.

      19. Указанные требования.

          З. Реализация.

      20. Реализация проекта.

          И. Передача Заказчику.

      21. Ввод в эксплуатацию.

          К. Системный анализ.

      22. Анализ эффективности.

      23. Анализ рыночных альтернатив.

      24. Анализ рисков.

          Л. Верификация требований.

      25. Проверка статуса требований.

      26. Проверка требований Заказчика.

      27. Проверка требований других заинтересованных