Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя. Татьяна Евдина

поговорить о нем, о его развитии, ситуации, он должен просто «излить душу». Его сильная сторона – коммуникация. Обладает необыкновенно высокой способностью договориться обо всем и со всеми просто из любви к искусству. Они измеряют свой успех количеством получаемой похвалы, желательно показательной (перед командой)

      Главный минус – болтливость.

      – У меня был школьный друг – Близнец, – вспоминаю я. – С ним было весело, но недолго, потому что быстро устаешь от таких людей. Казалось, он мог болтать шесть часов кряду и ни разу не повториться…

      – Точно, их несложно выделить.

      Внешний вид: модная одежда, яркие образы, аксессуары, необычные детали. У женщин – яркий макияж.

      Речь: очень быстрая, им важно смотреть в глаза собеседнику, общаться тактильно (будут трясти руку в рукопожатии, похлопывать по плечу и по себе, иногда нарушать личные границы касанием и пр.). Быстро переключаются между темами и теряют нить разговора.

      Мимика и жесты: эмоциональность, постоянная жестикуляция, использование жаргонных выражений.

      Общее поведение: подчеркивание уникальности, творческий беспорядок, заинтересованность, желание завоевать внимание окружающих.

      – Желтый тип, так же как и красный, – достаточно шумный, активный, коммуникабельный. Еще их называют проактивными.

      – Понятно, – говорю, – а дальше?

      – Дальше поговорим о наших общих знакомых – Марье-искуснице.

      – Мне кажется, она такая: «Ой, вы мои хорошие, я вас всех люблю, давайте все будем жить дружно и пойдем куда-нибудь гулять!» Прямо кот Леопольд. Она и котов, наверное, поэтому любит.

      – Интересно подметил.

      Зеленый S (Steadiness – Поддерживающий)

      Марья – классический S-тип, стабильный, зеленый, – продолжала Татьяна. – Главное, что она достигает своих целей. Все мы достигаем их различными путями. Но для S главное – люди. Они со всеми дружат, всех знают, у кого какая собака, сколько кошек, чем болеют дети. Благодаря этому в коллективе создается глубокая и теплая, почти семейная атмосфера.

      Главное для такого руководителя – команда, а ценна – причастность.

      Люди S-типа отличаются:

      ● способностью быть хорошими слушателями и внимательностью к словам окружающих;

      ● обидчивостью, умением распознавать обманы и фальшь;

      ● планомерностью, методичностью и тяготением к покою;

      ● приверженностью сложившимся распорядкам;

      ● стремлением к сохранению гармоничных взаимоотношений икомандной игре;

      ● сопереживанием, сочувствием и желанием прийти на помощь.

      Естественная реакция на стресс у S – молчание. Как писал Пушкин в трагедии «Борис Годунов» – «народ безмолвствует». И это опасно. Они молчат и перестают что-либо делать, хотя внешне со всем соглашаются. Если D и I в стрессе активно коммуницируют, ищут выход, требуют внимания к проблемам, то S сидит молча и смотрит, как вокруг все рушится, не предпринимая активных действий.

      Главный минус S – соглашательство.

      – И