Principios, herramientas e implementación de Lean Construction. Luis Fernando Botero Botero
Читать онлайн.| Название | Principios, herramientas e implementación de Lean Construction |
|---|---|
| Автор произведения | Luis Fernando Botero Botero |
| Жанр | Документальная литература |
| Серия | |
| Издательство | Документальная литература |
| Год выпуска | 0 |
| isbn | 9789587207057 |
Incrementar la flexibilidad del resultado del proceso
Aumentar la transparencia del proceso
Enfocar el control en el proceso completo
Introducir el mejoramiento continuo en el proceso
Mantener un equilibrio entre las mejoras de las conversiones y los flujos
Hacer referenciación (benchmarking)
El sistema tradicional de gestión de proyectos
Lean Project Delivery System (LPDS)
Integrated Project Delivery (IPD)
Las fases del desarrollo de un proyecto según el enfoque tradicional y el IPD
La curva de MacLeamy en el ciclo de vida del proyecto
Desafíos para la implementación del IPD
Nuevas formas de relacionamiento contractual
Síntesis del capítulo
El último planificador (Last Planner System™)
Antecedentes e historia del Last Planner System™
Conceptos fundamentales
El ciclo de planificación y control de la producción en LPS
Estructura de trabajo Lean y LPS
Niveles de planificación del LPS
Planificación general (plan maestro)
Planificación de fases
Planificación intermedia (plan del medio plazo)
Plan semanal (plan del corto plazo)
Medición del desempeño del LPS
La dimensión social del Last Planner System
Aprendizaje a partir de las tareas no completadas
Recomendaciones y buenas prácticas asociadas al LPS
Recomendaciones para el plan general
Recomendaciones para el plan intermedio
Recomendaciones para el plan semanal
¿Cómo se realiza la reunión semanal?
Herramientas de soporte para la implementación del LPS
Implementación de LPS en Colombia
Síntesis del capítulo
Otras herramientas Lean aplicables a la construcción
La gestión visual, o Visual Management (VM)
Definición
Antecedentes históricos
Marco conceptual para una gestión visual
Aplicación de la gestión visual a la construcción
La gestión visual y la seguridad y salud en el trabajo
La gestión visual y la gestión de la producción
Kanban
Estudios de Layout o de distribución de planta
Generalidades para el planteamiento del Layout
Beneficios del Layout de construcción
Principios básicos para el planteamiento del Layout de construcción
Los estudios de Layout y la gestión visual
Las 5S
Definición conceptual de cada S
Beneficios de las 5S
Implementación de las 5S
Ejemplo de la implementación de las 5S en proyectos de construcción
Mapeo de flujo del valor o Value Stream Mapping (VSM)
Implementación del VSM en la construcción
Elaboración del mapa de flujo de valor
Herramientas para la identificación y eliminación de pérdidas
Clasificación y cuantificación de pérdidas
El muestreo de trabajo como herramienta para identificar pérdidas
El ciclo de mejoramiento (PHVA)
Diagrama de causa-efecto o diagrama de Ishikawa
Formularios de identificación de pérdidas (FIP)
Carta de balance de cuadrilla
Medición del flujo de trabajo en la construcción
Medición de las tasas de producción
Diseño de la prueba de campo para la obtención de datos de consumo y rendimiento de mano de obra
Análisis estadístico para la obtención de datos de consumos y rendimientos de mano