ИНФРА-М
Все книги издательства ИНФРА-МСтратегия и механизмы устойчивого развития региона
В монографии изложены теоретические и методологические подходы к устойчивому развитию социально-экономических систем. Обоснованы предпосылки формирования стратегии устойчивого развития региона, необходимость использования вариативного подхода при ее разработке, предложены механизмы реализации стратегии. Предназначена для научных, педагогических работников, аспирантов, магистрантов, представителей органов государственной власти и широкой общественности.
Стратегическое управление финансами: как добиться личного финансового благополучия
Что такое миллион долларов в наше время? При размещении этой суммы в надежные активы можно иметь с них ежегодный доход порядка 30 тыс. долл. Но как раз в этой части все в наших руках. При правильном подходе к этому нашему потенциальному миллионному капиталу он может стать реальным буквально для каждого. Об этом мы и хотим поговорить – как все наладить, как обеспечить, чтобы все работало на нужный результат, в нужном нам направлении – и государство, и его институты, и мы сами. Для широкого круга читателей. Электронная версия книги доступна в электронной библиотечной системе.
Стратегическое управление эффективностью сферы туристско-рекреационных услуг региона
В монографии нашли отражение результаты исследований автора, посвященных изучению вопросов стратегического управления эффективностью сферы туристско-рекреационных услуг на региональном уровне. В работе представлены теоретические и методологические положения управления региональной эффективностью сферы туристско-рекреационных услуг с позиции системно-сетевого подхода, включающие концептуальные основы, понятийный аппарат, нормативную и инструментальную составляющие. Издание формирует системное представление о стратегическом управлении эффективностью туристско-рекреационной сферы на региональном уровне, особое внимание в монографии уделяется оценке эффективности. Работа во многом носит прикладной характер. Представленные разработки эмпирически проверены и апробированы на примере регионов России и Прибайкалья (Иркутской области и Республики Бурятия). Предназначена для научных работников и практиков, преподавателей, аспирантов, магистрантов, студентов, а также для всех интересующихся вопросами стратегического управления эффективностью сферы туристско-рекреационных услуг на региональном уровне.
Стратегическое развитие нефтегазового комплекса России: теоретические основы, специфика и глобализационные аспекты государственного регулирования
В монографии рассмотрены историко-экономические аспекты государственного регулирования экономики, сделан вывод о неоднородности национальных итогов идентичной экономической политики, проводимой отдельными странами на различных этапах развития. Доказана необходимость совершенствования механизма централизованного воздействия на хозяйственную деятельность в Российской Федерации за счет нахождения оптимального сочетания различного инструментария с учетом специфики государственного регулирования нефтегазового комплекса как структурообразующего элемента национальной экономики. Изучен мировой опыт нефтедобывающих стран с развитой рыночной структурой, проанализи рованы причинно-следственные связи между глобальными процессами на мировом энергетическом рынке и внутренней экономической спецификой, возникшей в ходе модернизации производства и реформирования механизма регулирования нефтегазового комплекса России. Рекомендуется всем, кто интересуется вопросами госу дарственного регулирования экономики и развития отечественного нефтегазо вого сектора: государственным гражданским служащим, работаю щим в сфере топливно-энергетического сектора, руководителям и сотрудникам нефтегазовых предприятий, преподавателям, докторантам, аспирантам и студентам.
Стратегическое развитие материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта
Монография посвящена вопросам методологии материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта. Железные дороги России по видам деятельности, характеру используемых материально-технических ресурсов, технологий, средств и систем управления относятся к категории высокотехнологичных отраслей, которые должны обладать высоким качеством и техническим уровнем, надежностью и технологичностью в эксплуатации. По этой причине сама система материально-технического обеспечения как по структуре, так и по алгоритму выполняемых функций в целом нуждается в серьезном улучшении качества своей работы. Экономическая ситуация в России требует пересмотра принципов и механизмов менеджмента на основе корпоративной модели управления цепями поставок, ориентированной на логистические знания. В сложных экономических условиях текущего десятилетия необходимо повышение качества организации снабжения предприятий и структурных подразделений железнодорожного транспорта, непосредственно связанное c реализацией процессного подхода, преимуществом которого является более детальная регламентация управленческих действий и их взаимное согласование. С целью повышения эффективности деятельности и развития системы управления в компании «РЖД» осуществляется формирование бережливой производственной системы, направленной на дальнейшее расширение внедрения принципов клиентоориентированности, идеологии и корпоративной культуры. В настоящий момент времени решение многих вопросов невозможно без кибернетического подхода к постановке задач материально-технического обеспечения и логистического анализа информационных технологий, ко внедрению разработанных алгоритмов и моделей стратегий развития и концепций совершенствования бизнес-процессов производственной системы. Стратегия управления, или общий план осуществления деятельности по управлению материальными ресурсами, исходит из принципиальной оценки расстановки и соотношения сил и факторов, действующих в экономико-политической области с учетом влияния на конкретную форму стратегии управления. Материалы будут полезны руководителям и специалистам дирекций МТО, ЦДЗС и могут быть использованы в научных исследованиях бакалавров, магистров и аспирантов, интересующихся вопросами экономики железнодорожного транспорта и логистики снабжения.
Стратегическое планирование развития экономики в условиях цифровизации: инструменты, способы, методы
Рассмотрены теоретические основы стратегического планирования развития экономики в условиях цифровизации, определена сущность понятия «цифровая экономика», выделен новый вид планирования, усовершенствован диагностический инструментарий стратегического планирования развития экономики, определены основные направления нормативно-правового обеспечения стратегического планирования развития экономики, предложена архитектоника цифрового стратегического планирования экономики на основе платформы «Цифровое правительство» и разработаны подходы к ее оценке, разработана модель оценки эффективности организационного инструмента реализации стратегического планирования. Для научных сотрудников, преподавателей, аспирантов, студентов, всех тех, кто интересуется проблемами стратегического планирования, цифровой экономики и инструментарием государственного регулирования.
Стратегическое планирование в государственном секторе экономики: Монография
Данная коллективная монография продолжает серию научных исследований и публикаций по проблемам стратегического планирования, уже несколько лет выполняемых в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации с привлечением специалистов из других научных и образовательных организаций. Серия научно-исследовательских работ 2017—2019 годов была посвящена анализу рисков стратегического развития и анализу мировой практики стратегического планирования, общей методологии стратегического планирования и прогнозирования (в том числе в контексте обеспечения экономической безопасности России), подхода к формированию жизненных циклов подготовки и пересмотра документов стратегического планирования и их сравнительному анализу, опыту согласования бюджетного, проектного и процессного типов управления и финансирования, мониторингу рисков и угроз, использованию новых информационных инструментов в комплексе стратегического планирования, включая блокчейн, а также естественным образом развивает такие аспекты предыдущих исследований, как анализ мировой практики, согласование бюджетного, проектного и процессного типов управления и финансирования, использование информационных технологий. Однако одновременно ставилась специальная задача – подойти к комплексному анализу процесса стратегического планирования в целом, в особенности к исследованию его документального обеспечения как стержня организации этого процесса и внедрения его результатов в практику государственного управления, а также к анализу научного сопровождения стратегического планирования как сущностного аспекта всей деятельности по стратегическому планированию и стратегическому управлению в полноте его аспектов (целеполагание, прогноз, проектирование, программирование, планирование, контроль и аудит). Предназначена для специалистов из гуманитарных, естественно-научных и технических областей знания, ориентированных на проблемы управления и развития, для студентов и аспирантов, а также для широкой аудитории практиков управления, в том числе связанных с процессами стратегического планирования в госсекторе.
Стратегическое взаимодействие рыночных субъектов в маркетинговых системах
В монографии рассмотрены вопросы управления стратегическим взаимодействием рыночных субъектов на принципах маркетинга взаимодействия. В качестве основной гипотезы исследования принято, что управление стратегическим взаимодействием осуществляется благодаря рыночной власти наиболее влиятельной компанией и на основании взаимодоверия, формирующего в процессе осуществления межсубъектных коммуникаций. Определены условия, когда взаимодействие рыночных участников маркетинговой системы носит стратегический характер. Разработан механизм взаимодействия рыночных субъектов, раскрывающий процессы создания потребительской ценности и обмена ценностями между производителем и посредниками. Значительное внимание уделено анализу влияния творчества на процесс создания потребительской ценности, определена взаимосвязь творческой и инновационной активности участников маркетинговой системы. Монография предназначена для специалистов, занимающихся проблемами управления сложными рыночными структурами (каналами товародвижения и рыночными сетями), для преподавателей, аспирантов экономических вузов, а также для слушателей МВА по программам управления предприятием.
Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа
В монографии представлены методики формирования маркетинговой, производственной и инновационной стратегий промышленного предприятия. Предлагаемые инструменты разработаны с применением современных информационных технологий и позволяют учесть влияние динамических процессов, происходящих во внешней среде, при разработке стратегии развития предприятия. Вес методики выполнены с использованием разработанных и представленных в монографии бизнес-моделей реальных технических проектов. На основании результатов апробации предлагаемых методик были предложены конкретные рекомендации, использованные при создании систем поддержки принятия решений для управления производственными системами и маркетинговой деятельностью промышленного предприятия. Представленный материал имеет практическое значение и может быть полезен специалистам по производственной аналитике и управлению маркетинговой и инновационной деятельностью предприятия.
Стратегический менеджмент. Модели и процедуры
Актуальность исследований в этом направлении обусловлена необходимостью разработки общенациональной стратегии социально-экономического развития. Рассматриваются условия, ограничения, предпосылки и стратегические направления формирования центров развития как инструмента реализации общей стратегии социально-экономического развития региона и страны в целом. Методологической основой являются основные принципы и методы системного анализа потенциала развития региональных социально-экономических систем. Монография ориентирована на специалистов в области стратегического планирования, студентов старших курсов (бакалавриат и магистратура) и аспирантов, обучающихся по специальностям «Системный анализ в экономике и управлении», «Стратегическое планирование и управление», «Государственное и муниципальное управление», а также экономистов-практиков, в сфере компетенции которых находятся вопросы стратегического управления в субъектах Федерации и муниципальных образованиях, а также в отдельных отраслях экономики.