В учебнике рассмотрена методология менеджмента (сущность, концепции, цели и критерии, миссия, философия, закономерности и принципы). Изложена сущность и характеристики таких ресурсов менеджмента, как власть, персонал, информация, техника и финансы. Дана диагностика процесса менеджмента и его основных компонентов (функции, задачи, технология и решения). Рассмотрена научная организация менеджмента и такие составные части, как структура, методы, регламенты, труд в управлении, эволюция менеджмента и эффективность управления. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом», аспирантов и преподавателей вузов.
В учебнике в сжатом, концентрированном виде рассмотрены основы стратегического менеджмента, методика диагностического анализа и стратегического планирования, разработка стратегий конкуренции и управление реализацией стратегии на предприятиях и в организациях. Новизна учебника заключается в применении методов диагностического анализа и прогнозирования деятельности организации, экспертного моделирования проблем и стратегий конкуренции, рационализации системы менеджмента и управления изменениями в организации в условиях кризиса и посткризиса в России. Учебник предназначен для студентов и магистров, изучающих дисциплину «Стратегический менеджмент» по направлениям управленческого и экономического профиля.
В учебнике рассмотрены основы управления социальным развитием персонала в современной России: концепция социального управления, состояние рынка труда, формы государственного регулирования, социальные взаимоотношения работников, структура трудового коллектива и его развитие. На основе анализа отечественного и зарубежного опыта раскрыты национальные особенности социального управления, социологические методы исследования персонала, формирования кадровой политики, корпоративной культуры и деловой этики. Предложена методика разработки плана социального развития на основе теории планирования и социальных нормативов, формирования службы управления персоналом и социальным развитием для организации малого, среднего и крупного бизнеса. Приведены основы теории эффективности социального развития, впервые предложена методика интегральной оценки плана социального развития организации. Рекомендован для студентов, аспирантов, а также руководителей и специалистов в области менеджмента и управления персоналом.
Учебное пособие посвящено изучению проблем организации как одного из ведущих элементов экономики России. Изложена теория и практика менеджмента организации (система, стратегия, персонал, методы, эффективность), даны рекомендации по построению системы управления производственной, коммерческой и строительной организации. Предложены научно-практические основы разработки системы менеджмента организации. Рассмотрены вопросы стратегического управления организацией и эффективного управления персоналом. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Предназначено для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров (руководителей и специалистов). Будет полезно студентам, магистрам, обучающимся по управленческим и экономическим специальностям и желающим в сжатой и доступной форме изучить специальные дисциплины направления «Менеджмент».
Рассмотрены основы управления социальным развитием организации в современной России: концепция социального управления, состояние рынка труда, формы государственного регулирования, социальные взаимоотношения работников, структура трудового коллектива и его развитие. На основе анализа зарубежного опыта раскрыты национальные особенности социального управления, социологические методы исследования персонала, формирования кадровой политики, корпоративной культуры и деловой этики. Предложена методика разработки плана социального развития на основе теории планирования и социальных нормативов, формирования службы управления персоналом и социальным развитием для организации малого, среднего и крупного бизнеса. Приведены основы теории эффективности социального развития (экономическая, социальная, анализ производительности) и впервые предложена методика интегральной оценки плана социального развития организации. Учебник рекомендован для студентов, преподавателей и аспирантов, а также руководителей и специалистов в области менеджмента и управления персоналом.
Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. Изложена теория оплаты и стимулирования труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты и стимулирования труда персонала. Приведены подходы к оценке эффективности трудовой деятельности, обоснованы критерии эффективности и методы расчета эффективности труда отдельных работников, структурных подразделений и организации в целом. Предназначено для студентов всех форм обучения по направлению (специальности) «Управление персоналом», а также для преподавателей, аспирантов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами мотивации, оплаты и эффективности работы персонала.
Монография посвящена российской пенсионной системе. В первом разделе осуществлен экономико-социальный анализ реформ в России за 30 лет, рассмотрены трансформация экономики и замена административной экономики на рыночную, проведенные в 1991—2000 гг., финансовый кризис и подъем экономики России в 2001—2010 гг. Раскрыты источники роста экономики России и экономическая стратегия и будущее России в условиях санкций Запада после 2022 г. Во втором разделе исследовано становление пенсионной системы России в период трансформации экономики, рассмотрена реформа пенсионной системы России в 2001—2021 гг. Предложены методики расчета заработка и пенсионного капитала ученых и военнослужащих. Изложены основы пенсионных систем стран Азии и Европы и рекомендации по совершенствованию пенсионной системы России на перспективу. Предназначена для специалистов и ученых, работающих в области макроэкономики и пенсионной системы России.
Рассмотрено, что такое успешная организация в крупном и малом предпринимательстве. Выделены основные элементы маркетинга современной организации, показано, как провести маркетинговые исследования и изучить маркетинговую среду в различных отраслях экономики. Предложены методы разработки маркетинга всех коммуникаций и изучения поведения потребителей в рыночной среде. Показано, что в современных условиях интернет-маркетинг – важное условие успеха. Даны методы оценки конкурентоспособности организации и выделения ключевых факторов успеха. Показано, как разработать план маркетинга, организовать маркетинговую службу и управление маркетингом в современной организации. Приведены несколько методик оценки эффективности маркетинговых мероприятий – материал весьма редкий в книгах по маркетингу. Учебник соответствует государственным образовательным стандартам третьего поколения по направлениям 080100 «Экономика» и 080200 «Менеджмент», «Маркетинг в организации», «Маркетинг»; квалификация – бакалавр, магистр. Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент».