Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen. Henning Wolf

und Herausforderungen

       2 Überblick über den Scrum-Ablauf, die Verantwortungen, Meetings, Artefakte und Prinzipien

       3 Scrum produktbezogen

       4 Entwicklung mit Scrum

       5 Kontinuierliche Verbesserung

       6 Releasemanagement

       7 Streiflicht auf fortgeschrittenes Scrum

       Anhang

       A Überblick über die Verantwortungen, Meetings und Artefakte in Scrum

       B Literatur

       Index

      Inhaltsverzeichnis

       1 Scrum: Historie, Vorteile, Eignung und Herausforderungen

       1.1 Historie

       1.1.1 Scrum-Teams nach Nonaka und Takeuchi

       1.1.2 Erste Scrum-Projekte in der Softwareentwicklung

       1.1.3 Von den ersten Artikeln bis zum Scrum Guide

       1.1.4 Verbreitung von Scrum

       1.2 Vorteile von Scrum

       1.2.1 Kürzere Time-to-Market

       1.2.2 Höhere Qualität

       1.2.3 Größere Effizienz

       1.2.4 Mehr Innovation

       1.2.5 Größere Arbeitszufriedenheit

       1.3 Eignung

       1.4 Herausforderung: Denkweise (Mindset)

       1.5 Das Kapitel in Stichpunkten

       2 Überblick über den Scrum-Ablauf, die Verantwortungen, Meetings, Artefakte und Prinzipien

       2.1 Scrum-Flow

       2.2 Die Verantwortlichkeiten

       2.2.1 Product Owner

       2.2.2 Entwickler:innen

       2.2.3 Scrum Master

       2.2.4 Scrum-Team

       2.2.5 Kein Projektleiter oder Projektleiterin in Scrum

       2.3 Meetings (Events)

       2.3.1 Sprint Planning

       2.3.2 Daily Scrum

       2.3.3 Sprint-Review

       2.3.4 Sprint-Retrospektive

       2.4 Der Sprint

       2.5 Artefakte

       2.5.1 Product Backlog

       2.5.2 Sprint Backlog

       2.5.3 Lieferbares Produktinkrement

       2.6 Prinzipien

       2.6.1 Autonomes und cross-funktionales Team

       2.6.2 Inspect & Adapt (auch: empirisches Management)

       2.6.3 Timeboxing

       2.6.4 Return on Investment (ROI)

       2.6.5 Qualität einbauen

       2.6.6 Pull

       2.6.7 Bewusst unterspezifiziert

       2.7 Scrum-Werte

       2.8 Das Kapitel in Stichpunkten

       3 Scrum produktbezogen