Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести. Игорь Вагин

раз напомню рекомендации, о которых писал выше:

      Пусть у мини-лекции будет в конце некоторая интрига – чтобы участникам тренинга захотелось самим получить еще информацию.

      Важно избавиться от главных врагов тренера: страха ошибки и желания всем понравиться.

      Глава 9

      Как профессионально использовать сторителлинг и юмор

      Сторителлинг (целенаправленное рассказывание специальных историй) – мощный ресурс успешных коммуникаций во время тренингов. Ораторы, политики, религиозные лидеры, гуру, философы давно используют сторителлинг для эффективного воздействия на свою аудиторию.

      Почему сторителлинг сильней традиционных сообщений?

      • Сторителлинг, богатый яркими деталями, подробностями, усиливает эффект правдоподобия.

      • Сторителлинг работает с образами, метафорами, поэтому цепляет внимание, будоражит воображение.

      • Сторителлинг, за счет драматического сценария, вызывает целый букет эмоций.

      • Сторителлинг обходит психологическое сопротивление банальным истинам. Человек может почувствовать себя на месте героя истории и пережить его опыт, если история хорошо сделана.

      • Сторителлинг лучше запоминается, чем обычное сообщение

      Все успешные мотивационные спикеры с мировым именем постоянно используют в своей работе наборы ключевых историй: Стивен Кови, Бодо Шефер, Алан Пиз, Джек Траут Тони Роббинс, Нассим Талеб. Они великие мастера сторителлинга, рассказывания захватывающих и мотивирующих историй. В свое время я побывал на тренингах, выступлениях этих людей и расскажу вам, какие принципы они соблюдают.

      Семь канонов сильных историй:

      1. Лучше, если история будет из вашего личного опыта, историю, которую вы пережили сами, являетесь героем этой истории или были очевидцем событий. Пересказывать чужие истории – это снижать силу психологического воздействия истории.