Руководство по управлению финансами 2.0. Владимир Владимирович Кожухарь

Читать онлайн.
Название Руководство по управлению финансами 2.0
Автор произведения Владимир Владимирович Кожухарь
Жанр Личные финансы
Серия
Издательство Личные финансы
Год выпуска 2019
isbn



Скачать книгу

убыток – это разница между Доходами, которые получил твой бизнес, и Расходами, полученными за один и тот же календарный период. Если доходы превышают расходы – бизнес фиксирует прибыль, если расходы превышают доходы – ты имеешь убытки.

      Для идентификации основных движущих сил, управляющих доходами и расходами используют понятие «драйвер». Наиболее близкий смысловой перевод этого английского термина – движитель. То есть то, что вызывает изменение доходов или расходов.

      Драйвер дохода – это действие/операция, которая вызывает изменение дохода в меньшую или большую сторону в зависимости от увеличения или уменьшения учетной статьи.

      Драйвер расхода – это тоже самое, но применительно к расходам.

Резюме:

      1. Доход – это сумма завершенной сделки по продаже товара, работ, или услуг, когда покупатель признал и подтвердил свою задолженность.

      2. Расход – это стоимостное выражение ресурсов, использованных предприятием, в том числе амортизация собственного имущества, стоимость арендованного, стоимость трудовых и материальных ресурсов.

      3. Прибыль – это разница между доходом и расходом.

Какие доходы имеет бизнес?

      Какие доходы ты имеешь или планируешь иметь?

      Продумай и напишите максимально полно характер деятельности твоего бизнеса, и на каких этапах ты можешь получать дополнительный доход, за счет создания новой полезности.

      Пример 1.

      В конце восьмидесятых годов, в период тотального дефицита, проводники поездов дальнего следования имели существенную прибавку к заработной плате, за счет того, что закупали товар в одной части нашей необъятной Родины, и продавали его в другой части. Там, где цена на него была выше в несколько раз. Это был дополнительный доход к основному, и он мог существенно превышать основной.

      Пример 2.

      Опять о железной дороге. Промышленное предприятие осуществляло поставку своей продукции железнодорожным транспортом из удаленного региона в центральную часть России. Если вы занимались железнодорожными перевозками, то знаете стоимость железнодорожного тарифа и его вес в полной себестоимости. Логистической службе предприятия удалось найти партнера для попутной отправки груза, за счет чего стоимость перевозки снизилась в два раза (!). Два предприятия поделили оплату тарифа между собой.

      Составь, пожалуйста, полный список, от чего твоё предприятие получает или планирует получать доход. Это может быть оказание различных услуг, производство и продажа каких-либо товаров, или торговля (купил дешевле, продал дороже).

      Для получения каждого вида дохода будет требоваться свой уникальный набор ресурсов. И когда ты перейдёшь к управлению прибылью, эта информация будет очень полезна. Так как ты понимаешь, что ресурсы всегда ограничены, и рано или поздно тебе придётся выбирать, где и на чём фокусироваться.

Делим доходы по группам

      Почему я рекомендую делить доходы по группам – каналы продаж,