Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional). Андрей Береговенко

проекта нет достаточно времени на планирование перед определением обязательной даты начала. Таким образом, он хочет проскочить планирование с наименьшими потерями. Что из ниже перечисленного вы бы порекомендовали?

      A Убедиться, что вы подписали устав проекта и затем начать ИСР.

      B Составить список действий перед созданием сетевой диаграммы.

      C Задокументировать все известные риски перед документированием высокоуровневых соглашений.

      D Закончить план управления качеством перед определением метрик качества.

      11 САМОЕ ЛУЧШЕЕ время назначить менеджера проекта – в течении:

      A Исполнения.

      B Завершения.

      C Инициации.

      D Планирования.

      12 Менеджеру проекта звонит член команды и сообщает, что есть расхождение между скоростью системы и запланированной или желаемой скоростью. Менеджер проекта удивлен, так как оценка результатов не была определена в планировании. Если менеджер проекта затем оценивает, стоит ли уделять внимания этому расхождению, в каком процессе управления проектом он находится?

      A Инициации.

      B Исполнения.

      C Мониторинга и контроля.

      D Завершения.

      13 Член команды сообщает менеджеру проекта, что виды деятельности, охватывающие объем работ, больше не подходят. В какой части управления проектом ЛУЧШЕ ВСЕГО находиться менеджеру проекта?

      A Корректирующие действия.

      B Интегрированный контроль за изменениями.

      C Мониторинг и контроль.

      D Завершение проекта.

      14 Во время собрания команды, член команды спрашивает об измерениях, которые будут использоваться при оценке исполнения. Один из членов команды чувствует, что некоторые измерения, относящиеся к видам деятельности, вверенных ему, не являются обоснованными. Какая часть процесса управления проектом ЛУЧШЕ ВСЕГО подходит в данном случае?

      A Завершение.

      B Мониторинг и контроль.

      C Исполнение.

      D Инициация.

      15 Выполнение какого действия БОЛЬШЕ ВСЕГО подходит для группы процессов инициации?

      A Создать детальное описание результатов проекта.

      B Ознакомиться с культурой и структурой компании относительно проекта.

      C Выявить основную проблему.

      D Убедиться, что все процессы управления проектом выполнены.

      16 Что из ниже перечисленного характеризует процессы управления проектом?

      A Итеративность (многократность).

      B Уникальность.

      C Отсутствие необходимости.

      D Стандартизация.

      17 Какая группа процессов управления обычно занимает БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ проектного времени и ресурсов?

      A Планирование.

      B Разработка.

      C Интеграция.

      D Исполнение.

      18 Всё ниже перечисленное должно быть выполнено в процессе инициации проекта, КРОМЕ:

      A Выявления и оформления производственных необходимостей.

      B Создания задания по проекту.

      C Деления больших проектов на фазы.

      D Сбор и оценка архивной информации.

      19 Что