Проверка на прочность. Екатерина Андреевна Лаврова

свой SWOT анализ я сделал еще не скоро после того, как мы об этом поговорили, о чем я, конечно, потом жалел. Если бы я сразу попытался понять себя и свои слабые стороны, я бы не сделал столько ошибок. Многие из них были очень глупыми. Но я заметил, что эти ошибки совершаю не только я, их делают многие руководители. Правда, от этого не легче. Ошибка, она и останется ошибкой. Можно делать такие же ошибки, как и все, а можно минуя чужие грабли, их избежать, и добиться успеха значительно раньше, чем остальные. Но на тот момент, моя философия была далеко от такого понимания, и все грабли и свои, и чужие я испытал на себе.

      Глава 4

      Вот уже несколько недель, как я работаю в этой компании и начинаю понимать, что сорванное совещание не самая страшная вещь на свете. Ощущение, что мои подчиненные надо мной издеваются. Они меня не слышат и не хотят работать. Постоянно происходят какие-то проволочки в работе. Когда я соглашался на эту должность в этой компании, я уверен был, что все будет просто: отдаешь приказы, сотрудники их выполняют, а ты радуешься жизни. А если не выполняют, то ты просто их увольняешь и ищешь более адекватных и квалифицированных людей. Все просто. Но почему-то на деле оказалось нереально трудно. Мне уже хотелось самому написать заявление на увольнение и идти искать счастья в другом месте. Однако потом я вспомнил про свою зарплату, про свои возможные премии и новую дорогую машину, которую я взял в кредит.

      Мне хотелось с кем-нибудь поговорить и излить свою душу, но кроме Вани у меня здесь никого не было. В этом городе у меня вообще никого не было с кем бы я смог поговорить. Я приехал сюда недавно из-за этой должности и еще ни с кем не успел подружиться. А моим друзьям, по всей видимости, не до моих проблем. Катька и та пропала. Я подумал о том, что мне надо срочно найти Ваню, иначе голова моя просто опухнет от напряжения.

      И по счастливой случайности я встретил его в коридоре.

      – Что-то Вы не веселый сегодня, Алексей Владимирович.

      – Да будешь тут веселым! Ты только представь, они мне приносят каждый день на подпись коммерческие предложения, в которых в первом же абзаце орфографические ошибки! И они думают, что я это подпишу! Я каждый раз исправляю ошибки, и каждый раз они все равно делают ошибки! Ты вот мне скажи, неужели нельзя хотя бы с десятого раза сделать нормальный документ? Они же, по сути, все одинаковые.

      – Мне кажется, Алексей Владимирович, что здесь используется тонкая психология. Вопрос не в том, почему они каждый день приносят Вам документ с ошибками, а вопрос в том, зачем они это делают. И делают они это специально по всей видимости. Догадываетесь?

      – Все дело в их квалификации. Почти вся компания состоит из бездарных людей. Они два слова между собой связать не могут и делают по пять ошибок в одном предложении.

      – Есть и такой вариант. Но предлагаю немного по-другому посмотреть на привычные вещи. Скажите, а Вы, если находите ошибки орфографические в начале письма, Вы дальше, на что обращаете внимание?

      – На то, чтобы их не было в других предложениях.

      – Правильно.